Un premio es un incentivo material para un empleado por sus resultados de alto desempeño. Los pagos de bonificación pueden ser periódicos o únicos. Los primeros están incluidos en el sistema salarial. El círculo de especialistas que reciben bonificaciones anuales o trimestrales, así como el monto de los incentivos en efectivo, están determinados por un reglamento especial vigente en la organización. Las bonificaciones únicas se asignan únicamente por decisión del director y se pagan a miembros individuales de la fuerza laboral. Para la acumulación de pagos únicos al departamento de contabilidad, se requiere una justificación documental: una solicitud de bonificaciones.
Instrucciones
Paso 1
La presentación de una bonificación única la redacta el jefe de la unidad estructural en la que trabaja el empleado animado. Si su organización no tiene un formulario de envío estricto, organícelo como una nota o nota.
Paso 2
En la esquina superior derecha de una hoja A4 estándar, escriba el título completo del puesto, el apellido y las iniciales del gerente. Por ejemplo: "Para el Director de LLC" Honest Business "II Ivanov". A continuación, nombre su propio puesto, iniciales y apellidos: "Jefe del Departamento de Marketing S. V. Petrova".
Paso 3
Imprima el título del documento a la izquierda 2-3 líneas debajo de los detalles de la organización si está usando papel con membrete, o 1-2 líneas debajo de la última línea del "encabezado". El título debe ser breve y lo más específico posible, por ejemplo: "Sobre el estímulo del especialista líder SSSergeev" o "Sobre la concesión del especialista líder SSSergeev" o "Sobre los incentivos materiales para el especialista líder SSSergeev".. Habiendo reservado 4-5 líneas, en el medio de la línea, indique el tipo de documento: "memo", "memo".
Paso 4
Comience su texto de envío de bonificación enumerando el mérito del empleado. A veces la solicitud es formal, si la iniciativa del premio proviene del director y ya se ha determinado el monto del pago. En este caso, puede limitarse a una descripción general de las cualidades profesionales y los indicadores de desempeño de un especialista. Por ejemplo: “Desde el primer día de trabajo en la empresa, el especialista líder del departamento de marketing SS Sergeev se ha establecido como un especialista competente que utiliza su potencial para resolver problemas complejos de producción. Se esfuerza constantemente por el autodesarrollo y el desarrollo profesional. Este año, Sergeev hizo frente con éxito a sus deberes oficiales, realizó repetidamente asignaciones adicionales del jefe y participó en la vida pública de la organización. Sergeev no tiene violaciones de la disciplina laboral y otros comentarios. Me gustaría pedirle que pague a SS Sergeev una bonificación monetaria.
Paso 5
Cuando la idea de recompensar viene "desde abajo", del supervisor inmediato, y los superiores deben estar convencidos de ello, enumere hechos específicos que confirmen la importante contribución personal del empleado. Describa en detalle todos los beneficios que ha recibido la organización como resultado de las actividades del especialista. Además, haga una suposición sobre el monto de la prima. Por ejemplo: “El especialista líder del departamento de marketing SS Sergeev en febrero de 2011 desarrolló una campaña para atraer la atención de los clientes potenciales hacia un nuevo tipo de servicios de la empresa:“Seguro de plantas de hogar”. Como resultado de esta acción, se concluyeron más de 150 contratos de seguros, se alcanzaron más de 500 acuerdos preliminares. Además, se han introducido condiciones adicionales en los acuerdos previamente concluidos, ampliando la lista de servicios prestados por Honest Business LLC a sus clientes. Le pido que recompense a SS Sergeev con una bonificación en efectivo de 30.000 rublos ".
Paso 6
Al final de la nota, indique el título, apellido e iniciales del autor, y también ponga una firma personal. Por ejemplo: “Responsable del Departamento de Marketing S. V. Petrova”. Acuerde la presentación del bono con el subdirector que supervisa las actividades de su departamento. Luego refiérelo al director de la organización. Después de recibir su resolución, el departamento de personal emitirá una orden de bonificaciones y el departamento de contabilidad acumulará fondos.
