Una propuesta de racionalización es una nueva forma de hacer un trabajo. Está diseñado para mejorar la eficiencia de la producción, reducir el costo de recursos, energía y tiempo, mejorar y aumentar la eficiencia. Una idea valiosa de uno de los participantes en el proceso de producción puede ser de gran beneficio para toda la empresa.
Instrucciones
Paso 1
Refina tu idea a una propuesta completa, dándole una "presentación". Defina claramente quién, cómo y en qué condiciones lo usará y cuánto se beneficiará de él. Vea cómo resolvió este problema antes, cómo lo resuelve ahora y cómo mejorará su nueva propuesta. Determine cuánto más eficiente, económico, seguro y cómodo será su uso.
Paso 2
Hacer un análisis económico, es decir, revestir todas las consideraciones anteriores con el lenguaje de los números. Por ejemplo, suponga que se le ocurrió un cuchillo de frutas para pelar manzanas. Previamente se limpiaban con un simple cuchillo, luego el consumo del producto era de 10 g por cada fruta. Ahora el consumo es de 5 g. Con un peso de fruta de 70 gy un precio de 25 rublos por kilogramo, ahorraremos 2 rublos por cada kilogramo de manzanas. Con el costo de una hora de trabajo de 120 rublos y un ahorro de tiempo de 2 minutos por kilogramo, obtenemos otros 4 rublos. Además, aumenta la seguridad del personal y la conveniencia de limpiar frutas.
Paso 3
Anotar todos los resultados en una tabla, adjuntar gráficos, diagramas y dibujos, describir la propuesta de racionalización. Al mismo tiempo, el texto de la descripción debe tomar 1-2 páginas y expresar la esencia: cuáles son los beneficios, qué se ofrece exactamente, en qué se diferencia del existente.
Paso 4
Hacer una solicitud. En la parte superior de la hoja a la izquierda, indique el destinatario, por regla general, este es el jefe de la empresa. A la derecha, coloque el “encabezado” del formulario interdepartamental estándar No. P-1. Indicar el Código OKUD, centrándose en el clasificador de la documentación de gestión. En el cuadro de la derecha, escriba “Registrado con número” y deje espacio para la fecha.
Paso 5
A lo largo de todo el ancho de la hoja a continuación, coloque una tabla indicando los autores de la propuesta de racionalización. En la primera columna, ponga el número de personal, en la segunda - el apellido, nombre, patronímico del autor, en la tercera - lugar de residencia o lugar de trabajo, luego - cargo, educación y año de nacimiento.
Paso 6
Enumere los coautores y escriba en el medio de la hoja: “Solicitud de propuesta de mejora. Les pido que consideren la propuesta (indique su nombre), la reconozcan como racional y la acepten para su uso ". Luego escriba una breve descripción de la propuesta. A continuación, escriba: "Acuerdo sobre distribución de remuneraciones" e indique si esta propuesta se presentó en otro lugar. Enumere qué materiales está adjuntando, no olvide recolectar las firmas de los autores y coautores.
Paso 7
En la siguiente hoja, bajo el título "Conclusiones de la propuesta", publique algunos testimonios de varios departamentos de fabricación, certificados mediante firmas con fechas y títulos. Titula la siguiente hoja con las palabras "Decisión tomada" y deja un espacio para la decisión, la firma y la fecha.
