Una característica de servicio es un documento interno. Puede ser requerido en caso de certificación, promoción o antes de emitir una orden por violación de la disciplina laboral. Puede afectar la severidad del castigo o confirmar las altas habilidades laborales del empleado y convertirse en un motivo de promoción.
Instrucciones
Paso 1
La descripción del servicio está escrita por el supervisor inmediato del empleado. Consta de cuatro partes: título, cuestionario, cualidades personales principales y reflectantes. Si recibió el escrito de dicha característica, comuníquese con el departamento de personal y solicite información personal básica.
Paso 2
Tome una hoja de papel de escribir A4 estándar y escriba el título en la parte superior. Siga la hoja, indique la palabra "Características" y el apellido, nombre y patronímico del empleado, cargo que ocupa actualmente.
Paso 3
En la parte del cuestionario, indique la información básica de carácter personal: lugar y año de nacimiento, instituciones educativas completadas. Indique el año de graduación y las especialidades recibidas durante la formación. Enumere los principales hitos de la biografía del trabajo: las organizaciones en las que trabajó la persona y los cargos que ocupaba al mismo tiempo, los términos.
Paso 4
En la parte principal, hable sobre el trabajo del empleado en su organización. Enumere los cargos que ocupó en diferentes momentos, las responsabilidades que le fueron encomendadas. Refleja su actitud hacia el trabajo - cursos de actualización que ha realizado, participación en congresos y seminarios, trabajos científicos y publicaciones. Enumere los incentivos que recibió durante su tiempo en la organización. Destacar su aportación personal a las actividades que desarrolla la empresa, proyectos que se han realizado con su participación.
Paso 5
Cuéntenos sobre sus cualidades personales que ayudan o dificultan a la persona en el cumplimiento de su deber. Tenga en cuenta su escrupulosidad, enfoque creativo de las asignaciones, puntualidad y precisión en su implementación. O, por el contrario, reflejar en la descripción la opcionalidad, la no puntualidad, el miedo a lo nuevo. Como jefe directo, usted, como nadie más, podrá caracterizar objetivamente a este empleado y sus cualidades laborales.
Paso 6
En la descripción, también refleje la relación con el equipo: benevolencia, voluntad de ayudar o naturaleza pendenciera, tendencia a las disputas.
Paso 7
La descripción del servicio está firmada por el superior inmediato, el jefe de la unidad y debe estar avalada en el departamento de personal.
