Al contratar empleados, es extremadamente importante crear el perfil adecuado para una vacante. A menudo también se le llama característica de calificación. En esencia, se trata de un documento que consta de una lista de habilidades y competencias que debe tener el candidato buscado.
Necesario
- -Horario del personal;
- -características de calificación;
- -descripción del trabajo;
- -tarjeta de motivación;
- -contrato laboral.
Instrucciones
Paso 1
Escribe un anuncio de trabajo. Debe reflejar los requisitos básicos para la vacante, así como brindar brevemente información de interés para el postulante. Como regla general, se indican la edad, el sexo y la educación preferida. Para algunas vacantes esto es esencial, para otras no lo es. Por ejemplo, la mayoría de las niñas son aptas para trabajar en hoteles y los mejores gerentes de ventas son los hombres. Las secretarias están más dispuestas a aceptar a los menores de 30 años y la au pair a partir de los 45. Cualquier trabajo impone sus propios requisitos. Por lo tanto, muchos empleadores ignoran el hecho de que la discriminación basada en la edad o el sexo en Rusia está prohibida a nivel legislativo.
Paso 2
Estudie su currículum, prestando especial atención a la experiencia laboral previa. También un punto importante es la alfabetización general. Si el currículum está compuesto con errores o negligencia estilística, es poco probable que dicho empleado sea apto para un trabajo responsable. Después de seleccionar varios candidatos, invítelos a una reunión. Al proponer un horario, pregunte si es conveniente para el solicitante. Después de todo, todo el mundo puede tener asuntos urgentes. Pero si su empleado potencial llega tarde, no debe ser perdonado. Este hecho puede explicarse por cualquier cosa: atascos, apagones, ascensores, etc. Pero si el solicitante fuera una persona puntual, saldría temprano de la casa, en casos extremos, llamó y advirtió que estaba retrasado.
Paso 3
Supervise el comportamiento no verbal del solicitante durante la reunión. Si, cuando se le pregunta sobre la experiencia previa o sobre algunas competencias específicas, la velocidad del habla cambia, debe tener cuidado. Por lo general, un ritmo acelerado muestra que la conversación es desagradable para el interlocutor, y este intenta terminar con él lo antes posible. Más lento: indica un pensamiento más cuidadoso de las palabras. También preste atención a las expresiones faciales y los gestos de la persona.
Paso 4
Llame a empleadores anteriores. Llamar siempre lleva mucho tiempo, pero existe la posibilidad de obtener información interesante de esas conversaciones. En primer lugar, la versión de despedida en algunos casos sonará diferente, lo que también será un motivo para pensar en ello. En segundo lugar, el solicitante puede embellecer ligeramente la parte que se relaciona con sus méritos, habilidades y competencias. Con raras excepciones, los empleadores anteriores no tienen ninguna razón para difamar a un ex empleado, por lo que se puede confiar en sus palabras.
