Líder y líder. En la comprensión habitual y cotidiana, no existe una distinción clara entre estos dos conceptos. Sin embargo, el líder no siempre tiene cualidades de liderazgo y es posible que el equipo nunca vea a un líder reconocido en la silla del líder. Si ambas cualidades se combinan en una sola persona, el trabajo del equipo subordinado a él puede ser muy efectivo.
El jefe es una persona oficial. Como regla general, es designado para un puesto por una organización superior que controla y es responsable del trabajo de sus subordinados. El líder es el miembro más autorizado del equipo, una persona no oficial que se asciende espontáneamente.
Para un líder, los miembros del equipo son empleados, engranajes, cuyo deber es cumplir con la tarea asignada de manera clara y puntual. Se minimiza el componente emocional en la relación gerente-equipo. Es un jefe al que no le interesa entablar buenas relaciones con personas difíciles o poco comunicativas. Y bien pueden estar presentes entre sus subordinados. La comunicación se lleva a cabo de acuerdo con el principio: "instruido - hazlo, no se requiere nada más de ti".
Para un líder, los miembros del equipo son colegas. Conoce bien las fortalezas y debilidades de todos, sus deseos y necesidades, sabe establecer relaciones normales con todos y las construye sobre la base del respeto. Sin embargo, es capaz, e incluso a veces inclinado, de manipular a sus colegas, utilizando sus emociones y respeto por uno mismo. Un líder puede crear sentimientos conflictivos en los compañeros de trabajo, desde el amor hasta el odio.
El líder recibe el respeto de los subordinados inicialmente como un apego al lugar que ocupa en la escala de la carrera. El líder es respetado por sus cualidades personales, aunque no lo requiere.
El gerente intenta utilizar métodos antiguos y probados y la experiencia acumulada en su trabajo. Para lograr el objetivo, por regla general, se utiliza el "método de la zanahoria y el palo", es decir sistema de castigos y recompensas. El primero suele prevalecer. El líder está abierto a nuevas percepciones, dispuesto a asumir riesgos y ser responsable de la decisión. Es capaz de inspirar a las personas con su ejemplo personal y trata de obtener la máxima contribución de todos a la causa común.
El líder y el líder del grupo pueden apoyarse mutuamente, y esto ayudará a aumentar la eficiencia del equipo. Pero también pueden entrar en conflicto. En este caso, los miembros de su equipo solo pueden simpatizar.
