La identificación de un líder en el equipo de trabajo le brinda al empleador una excelente oportunidad de tener a mano una persona confiable que se convertirá en un vínculo entre él y sus subordinados. Pero determinar lo principal entre muchas personas no siempre es fácil.
Instrucciones
Paso 1
Preste atención a quién se comunica con todas las facciones establecidas en la oficina. El líder nunca se apegará a un grupo; lo notarás tanto con los que discuten sobre flores como con los que no pueden vivir sin computadoras.
Paso 2
Rastrea quién aparece más emocionalmente. Además, pueden ser tanto positivos como negativos. El líder es a menudo envidiado por aquellos que nunca han podido salir de su caparazón. La gente se siente atraída por lo principal del equipo sin mucho esfuerzo de su parte, siempre está rodeado de un par de compañeros y es el centro de atención.
Paso 3
El líder sin duda tendrá dotes organizativas, será escuchado y respetado por todos los integrantes del equipo. Cuando planifique un evento corporativo, vigile de cerca quién asumirá la mayor responsabilidad y presente nuevas ideas, a quién seguirá el resto de los empleados. Esa persona es un verdadero líder.
Paso 4
Aquel a quien los miembros del equipo recurren en busca de consejo es el verdadero líder. Las solicitudes de ayuda pueden estar relacionadas con el trabajo, la vida personal, pasatiempos o cualquier otra área. El grado de influencia humana depende de la variedad de preguntas.
Paso 5
El líder está dispuesto a asumir la responsabilidad. Esta es otra característica del verdadero administrador oculto. No solo es capaz de levantar al equipo para trabajar en un proyecto, sino que en caso de fracaso, solo él será castigado. El valor y la actividad son las características de un verdadero líder.
