Cómo Identificar Debilidades

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Cómo Identificar Debilidades
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Anonim

No hay personas ideales en el mundo. Incluso la persona más inteligente y talentosa tiene inconvenientes. Es por eso que el empleador, considerando a los candidatos a postulantes, busca una respuesta a la pregunta: ¿cuáles son sus debilidades y qué tan graves son? En la entrevista, un empleado potencial se presenta desde el mejor lado. Es ingenuo esperar que alguien admita abiertamente sus debilidades.

Cómo identificar debilidades
Cómo identificar debilidades

Instrucciones

Paso 1

Irónicamente, las fortalezas de un candidato pueden ayudar a identificar las debilidades. No en vano dicen: "Donde hay fuerza, hay debilidad". Trate de ver el otro lado de la persona que solicita un trabajo. Por ejemplo, el propietario de una empresa busca un ejecutivo senior. Si el aspirante es dominante, autoritario, puede estar seguro de que impondrá una buena disciplina laboral entre sus subordinados. Pero estos líderes a menudo crean un ambiente nervioso en el colectivo de trabajo, lo que conduce a la rotación del personal.

Paso 2

Preste atención al libro de trabajo de un empleado potencial. Si observa un cambio constante de lugar de trabajo, probablemente se encuentre frente a una persona de carácter débil. Estas personas a menudo dejan cosas sin terminar, cambiando el trabajo de un día a otro.

Paso 3

Si el entrevistado habla demasiado irrelevante, podría ser un signo de frivolidad y falta de seriedad en el trabajo.

Paso 4

Establezca una tarea para el solicitante: “Suponga que tiene tal o cual problema en el trabajo. ¿Cuáles son las mejores formas de solucionarlo, en tu opinión? Analice cuidadosamente la rapidez con la que se le ocurrió a la persona opciones para una solución y cuán razonables fueron, luego saque una conclusión sobre sus posibles debilidades.

Paso 5

Existe otro buen método para ayudar a identificar las debilidades del solicitante: esta es la "encuesta de estrés". Es decir, a una persona se le hacen varias preguntas a un ritmo rápido, deben ser extrañas y provocativas. En el proceso de respuesta, se supervisa de cerca la reacción del empleado. Este método se usa si una persona está solicitando el puesto de gerente de ventas, porque tendrá que realizar negociaciones constantes con los clientes, y su principal tarea es mantener la compostura en cualquier situación. Si él, respondiendo a sus preguntas ridículas, se pone nervioso, se impacienta, se molesta, lo más probable es que no sea adecuado para este puesto.

Paso 6

Invite a la persona a responder la pregunta abiertamente: "¿Qué puede decir usted mismo acerca de sus debilidades?" A partir de lo que dirá exactamente el solicitante y de cómo dirá, es posible formarse una idea más o menos objetiva de él.

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