La entrevista de trabajo es una de las etapas importantes del empleo, que le permite evaluar las cualidades comerciales de un candidato. Por lo general, la entrevista la realiza el empleador, el jefe de una unidad estructural o un empleado del departamento de personal. El entrevistador debe preparar preguntas y crear una atmósfera que maximice la identidad del candidato.
Instrucciones
Paso 1
Prepare un lugar para la entrevista. Lo mejor de todo, si será una oficina separada, donde nadie te molestará. Algunas preguntas de la entrevista pueden ser personales, por lo que la presencia de extraños durante la conversación puede afectar negativamente la calidad de las respuestas del candidato.
Paso 2
Si es posible, estudie los materiales que caracterizan la personalidad del solicitante. Como regla general, la entrevista se lleva a cabo después de que el candidato haya completado la autobiografía y el cuestionario. No será superfluo estudiar una copia del libro de trabajo del solicitante. La información primaria le ayudará a tener una primera idea sobre la personalidad del candidato y sus cualidades comerciales. Será posible formular con mayor precisión las preguntas de la entrevista.
Paso 3
Prepare una lista de preguntas para la entrevista. No debe confiar en su memoria ni hacer preguntas de improviso. Debe tener claro qué preguntas y en qué secuencia las formulará. Esto evitará pausas incómodas y conversaciones inútiles sobre temas abstractos. Es mejor si tiene un plan de entrevista frente a sus ojos, dividido en varios bloques.
Paso 4
Cree la atmósfera que mejor se adapte al propósito de la entrevista. Una persona que viene a buscar trabajo puede verse limitada y exprimida, porque de hecho se encuentra en una situación de examen. Use gestos abiertos y sea acogedor y amigable para ganarse su confianza y liberar cualquier tensión. Pero tenga cuidado para que la entrevista no se convierta en un encuentro amistoso con una taza de café.
Paso 5
Utilice preguntas abiertas si desea una respuesta detallada y completa. Estas preguntas no implican un "sí" o un "no" inequívocos, pero requieren un razonamiento detallado. Un ejemplo de una pregunta abierta: "¿Dónde se ve en nuestra empresa dentro de cinco años?"
Paso 6
Haga preguntas cerradas cuando quiera consentimiento o una respuesta definitiva. Una pregunta cerrada podría ser: "¿Está dispuesto a trabajar horas extras?" Se recomienda utilizar preguntas cerradas en la etapa final de la entrevista, cuando ya se ha recibido la información básica sobre el candidato y se revelan los objetivos y motivos de las partes.
Paso 7
Al hacer preguntas, déle al candidato suficiente tiempo para pensar en ellas. No interrumpa al solicitante respondiéndole con aclaraciones. Ya se encuentra en una situación estresante. La única excepción puede ser una entrevista para un solicitante de empleo que solicita un puesto asociado con una gran carga de estrés. En este caso, se recomienda crear deliberadamente situaciones provocativas durante la conversación para identificar las reacciones conductuales típicas del candidato a los factores estresantes.
Paso 8
Al finalizar la entrevista, agradecer al candidato su cooperación y expresar confianza en que luego de un estudio completo de sus documentos, se tomará la decisión correcta. Como regla general, el resultado de la entrevista no se anuncia de inmediato. La decisión requiere un análisis profundo de las respuestas y la aprobación final de la candidatura con la dirección.
