Cualquiera se enfrenta a la resolución de problemas laborales, pero no todo el mundo puede resolverlos de forma competente. Haga un plan claro para encontrar una solución y obtendrá el mejor resultado.
Necesario
- - la tarea a mano
- - deseo de resolverlo
Instrucciones
Paso 1
Primero, desarrolle un sistema para clasificar las tareas según el nivel de importancia. Cuando reciba una tarea, establezca una regla para determinar inmediatamente su importancia: suprema, alta, ordinaria. Comience a realizar las tareas principales de inmediato, el resto se puede posponer, pero asegúrese de establecer una fecha límite para su finalización. Si mantiene un calendario de tareas por correo, aún es fácil. Puede, por ejemplo, establecer recordatorios o marcar tareas con banderas de colores.
Paso 2
Cualquier tarea, desde la más difícil hasta la más simple, se puede dividir en subtareas. Entonces la solución será más sencilla. Al final de cualquier etapa de la tarea, muestre los resultados obtenidos a la gerencia. Pida consejo si va en la dirección correcta, puede valer la pena cambiar de rumbo. Si establece la tarea usted mismo y no necesita consultar con la gerencia, mucho más fácil. Pero no se olvide del autocontrol y el tiempo: estos son dos de los componentes más importantes que determinan el éxito en la resolución de problemas laborales.
Paso 3
Si la tarea es tan difícil que requiere la participación de empleados de otras especialidades, no dude en comunicárselo a la dirección. No debe asumir una tarea que definitivamente no puede hacer por su cuenta. Es mejor discutir de manera competente con sus superiores por qué cree que puede necesitar la ayuda de otros empleados.
