No creemos que valga la pena hablar de lo importante que es el papel de un líder en un equipo. De él, en primer lugar, depende de cada empleado el deseo de trabajar y mejorar su cualificación. Por supuesto, ningún líder puede ser la persona cuyas instrucciones se siguen rápida y bien, esto depende en gran medida de las habilidades y ganas de trabajar de los propios empleados, pero, sin embargo, hay varias cualidades que debe tener un buen líder.
Instrucciones
Paso 1
Profesionalismo. El gerente, por supuesto, no necesita conocer todos los puntos técnicos, pero simplemente debe tener un conocimiento completo del área de actividad en la que se dedica la empresa. Además, un buen líder debe estar constantemente al tanto de las últimas innovaciones técnicas y tecnológicas y tener muchos otros conocimientos relacionados, por ejemplo, psicológicos, legales y económicos, con el fin de utilizar plenamente las capacidades del equipo, ver el futuro y resolver el problema. tareas de manera integral.
Paso 2
Disciplina. El líder, en primer lugar, con su ejemplo debe demostrar que la puntualidad, el compromiso y la disciplina de producción no son palabras vacías para él. Solo entonces podrá exigir lo mismo a sus subordinados. Pero la disciplina no es cuando todos caminan a lo largo de la línea, sino una comprensión del lugar y el tiempo. Este concepto incluye mucho, incluidas las horas de trabajo y la ética laboral, e incluso un código de vestimenta.
Paso 3
Gravedad. Los errores en el trabajo son inevitables, pero esto no significa que deban quedar impunes. El grado de castigo depende de muchos factores, principalmente de la gravedad de lo sucedido, pero asegúrese de analizar la situación para castigar a los realmente culpables. Si eres un líder estricto, no te olvides de las recompensas. Además, las reprimendas se hacen mejor en privado y se fomentan, con todo el equipo.
Paso 4
Exigencia. Debe conocer claramente las capacidades de sus empleados y encomendarles aquellas tareas que ciertamente se enfrentarán, incluso si tienen que hacer una autoeducación. Aprender cosas nuevas y superar los obstáculos con éxito es un gran incentivo para muchas personas, así que utilícelo en beneficio de una causa común.
Paso 5
La capacidad de comprender a las personas. De hecho, esto llega a lo largo de los años, pero muchas cosas quedan claras si dominas los conceptos básicos de la psicología y conoces los psicotipos humanos existentes. Todos ellos están descritos con suficiente detalle y los psicólogos han desarrollado recomendaciones sobre cómo utilizar el potencial de las personas con diferentes características psicológicas de la manera más eficiente posible.
Paso 6
Responsabilidad. Recuerda que eres responsable del trabajo del equipo en su conjunto. Debe tomar decisiones responsables de forma independiente, si es necesario, escuchando la opinión de expertos. Su liderazgo debe basarse en la integridad y su comportamiento determinará el clima moral que prevalecerá en su equipo.
Paso 7
Habilidades de liderazgo. Recuerde que no hay líder sin equipo. Muestra la dirección del movimiento, define los objetivos estratégicos, pero su implementación en su conjunto depende de cada miembro del equipo. No descuides los problemas de tus empleados, sé consciente de sus alegrías y angustias. Solo si se sienten como un equipo real, donde cada miembro es igualmente importante, sus empleados no solo se darán cuenta de su máximo potencial, sino que también disfrutarán de su trabajo. Especialmente si también se estimula económicamente. ¡Buena suerte!
