Las características suelen ser necesarias en diversas instituciones (escuelas, universidades, tribunales, etc.). Pero a veces un empleador potencial puede solicitar una caracterización de una persona. Como regla general, lo redacta el jefe de la empresa u organización, cuyo personal es el empleado. Pero a veces la dirección, refiriéndose a la falta de tiempo, le pide a una persona que haga una caracterización por su cuenta.
Instrucciones
Paso 1
La característica es un documento oficial. Por lo tanto, habiéndolo redactado usted mismo, llévelo a la cabeza para su aprobación. Después de todo, requiere su firma y sello. A veces, simplemente no hay nadie para establecer una característica, por ejemplo, si usted mismo es el director de una pequeña empresa o un empresario individual.
Paso 2
Al dibujar una característica, debe recordar que incluye varias partes. En el título del documento, debe indicar el apellido, el nombre, el patronímico del empleado, así como el cargo que ocupa y el nombre de la organización: el empleador.
Paso 3
La segunda parte de la característica son los datos personales. Aquí debe informar la fecha y el lugar de su nacimiento, instituciones educativas completadas. Si son varios, pero todos deben estar enumerados, indicando la especialidad, el nombre de la institución, el año de graduación. Asegúrese de notar la presencia de títulos académicos, así como diplomas "rojos". En la misma sección, puede indicar el estado civil, el número de hijos, la presencia del servicio militar.
Paso 4
La siguiente parte es la más significativa. Incluye una descripción de los deberes laborales y las cualidades personales. Por lo tanto, asegúrese de enumerar a todos los empleados en la organización, así como en lugares de trabajo anteriores, puestos y deberes laborales. Indique a qué cursos y seminarios profesionales asistió.
Paso 5
Al describir las cualidades personales, se debe prestar especial atención a las profesionales: la capacidad para trabajar con personas, la capacidad para liderar y organizar un equipo, la capacidad para planificar el trabajo, analizarlo, etc. Aquí también puede indicar logros e incentivos profesionales.
Paso 6
La caracterización debe ser objetiva. Por lo tanto, además de las cualidades positivas, se debe prestar atención a las deficiencias, por supuesto, no tan significativas. No se puede desdeñar la redacción de las características. Debe abordar el asunto de manera competente, porque a veces este documento juega un papel decisivo en los momentos decisivos de la vida.
