Por supuesto, no hay personas insustituibles en los negocios. Y la empresa puede prescindir de ningún especialista, incluso temporalmente. Por eso, en tiempos de crisis, la administración está tratando de reducir los costos mediante recortes globales. Pero puede intentar convertirse en un empleado valioso, y entonces el problema no lo afectará. Después de todo, existe una actitud especial hacia los empleados valiosos.
Instrucciones
Paso 1
Sepa cómo presentarse. A veces, el trabajo duro y los excelentes resultados no son suficientes, simplemente porque la gerencia ni siquiera sospecha quién arrastra al departamento de un mes a otro. No dude en mostrar sus logros y éxitos. Después de todo, estos son realmente sus éxitos y logros.
Paso 2
Mostrar optimismo gerencial y confianza en el futuro de la empresa. A todo el mundo le encanta ver caras felices y felices a su alrededor. Y tu jefe no es una excepción. Si hay una elección entre un cascarrabias eternamente gruñón e insatisfecho y un optimista alegre y activo listo para una hazaña, la gerencia preferirá lo último. Por supuesto, con iguales cualidades profesionales.
Paso 3
Conviértete en un asistente de jefe confiable. Esto significa "el mayor-mayor-jefe". Para hacer esto, debe estar en contacto constante con él, sentir verdadera simpatía por el líder y ser un buen psicólogo. Ten en cuenta que la conversación es precisamente sobre el hecho de que en el momento adecuado el "gran jefe" siempre te está buscando con la mirada, y no importa si sabes reparar su I-Phone o siempre tienes papel en blanco. para notas.
Paso 4
Conviértete en el “rostro” de la empresa. Intente transferirse gradualmente todas las funciones representativas. Con el tiempo, se convertirá en la personificación de la empresa para los socios comerciales. Cambiar a un empleado así puede resultar muy difícil para la dirección. Pero tenga en cuenta que esta opción requiere mucho estrés y la capacidad de no cansarse nunca. La siguiente opción es mucho más sencilla.
Paso 5
Bloquea la mayoría de tus contactos laborales. Crea una base de datos de contrapartes clave y haz que sea lo más difícil posible para el resto de empleados acceder a ella. Establezca relaciones especiales con proveedores o clientes basadas en relaciones personales. Pero no lo olvide: la dirección debe ser consciente de esta relación y comprender que si se va, la empresa perderá demasiado.
Paso 6
No dude en asumir responsabilidades adicionales. Si está seriamente preocupado por los despidos, la forma de trabajo de llamada a llamada no es para usted. Tu tarea es trabajar horas extras sin exigir un salario más alto, con resignación para ir a tu lugar de trabajo los fines de semana. Esta es la opción más fácil. ¿Pero estás listo para tales sacrificios?
