¿Es posible administrar a las mujeres? ¡Siempre están en sus mentes! Un equipo exclusivamente femenino se considera tradicionalmente difícil incluso para un líder experimentado. Y son caprichosos, y se esfuerzan por salir temprano del trabajo, lograr de ellos victorias laborales parece una tarea imposible. Sin embargo, es posible, solo necesitas dominar algunas técnicas.
Instrucciones
Paso 1
Para empezar, debe averiguar el estado civil de todos sus subordinados. Las personas casadas y las que no están abrumadas por el vínculo matrimonial tienen incentivos para trabajar completamente diferentes.
Paso 2
Programe el trabajo para que los empleados con niños pequeños puedan hacer algunas de sus responsabilidades desde casa. Ofrézcales horarios flexibles o déjelos llegar una hora tarde. Lo más probable es que el asunto no sufra por esto. Pero dejará de estar molesto por las eternas demoras y los plazos de presentación de informes interrumpidos.
Paso 3
Las mujeres solteras literalmente se están quemando en el trabajo y ¿tienes miedo de que apunten a tu silla? Felicítelos por su celo, respete su trabajo y … cárguelos con responsabilidades adicionales, declarando que les confía la parte más importante del trabajo. Los arribistas apasionados apreciarán su atención y simplemente no tendrán la energía ni el tiempo para la intriga.
Paso 4
Estudie cuidadosamente las relaciones en el equipo, identifique líderes informales y conviértalos en sus aliados. Piensa en un sistema de recompensas y castigos oficiales, coordínalo con los empleados más activos. Deben comprender que se están reuniendo no solo para discutir programas de televisión en la sala de fumadores. No dejes que olviden que eres un jefe estricto.
Paso 5
Piense en ideas para actividades de ocio en general. Después del trabajo, puede ir al club o la naturaleza, no descuide la comunicación informal, pero estrictamente después del final de la jornada laboral. Por lo tanto, dejará claro que nada humano es ajeno a usted, pero los negocios son tiempo y la diversión es una hora. Y vale la pena relajarse no en lugar de trabajar, sino después.
Paso 6
Para solucionar los conflictos, ahonda en ellos. Esto es desagradable, pero necesario. De lo contrario, corre el riesgo de convertirse en víctima de una política de silencio. "Pero a nuestro jefe no le importa", nunca deberían decir eso de ti. Tienes que ser dueño de la situación para poder manejarla.
Paso 7
Así, lo principal en el liderazgo del equipo femenino es el enfoque humano. Deja a las mujeres el derecho a ser mujeres. Con el tiempo, se convencerá de que las damas subordinadas a usted son excelentes empleadas y no es tan difícil encontrar un lenguaje común con ellas.
