La creencia de que el jefe puede hacer cualquier cosa es errónea y peligrosa. Permitirse relajarse es fácil perder credibilidad a los ojos de sus subordinados, y esto no se ralentizará para afectar negativamente los asuntos de la organización.
Un jefe que se respeta a sí mismo y a sus subordinados nunca:
Tarde para el trabajo. Es mejor olvidarse del dicho “Los jefes no llegan tarde, los jefes llegan tarde” de una vez por todas. Además del hecho de que esto desagradará a los subordinados y servirá como motivo para que violen la disciplina, tal comportamiento puede tener un efecto extremadamente negativo en el proceso de trabajo: siempre puede surgir una situación cuando la presencia de la gerencia es necesaria
Participar en asuntos privados en el lugar de trabajo durante el horario laboral. Esto proporciona alimento para chismes no deseados y socava la autoridad a los ojos de los subordinados
Alza tu voz. Recuerda: "Júpiter, estás enojado, entonces estás equivocado". El grito delata la debilidad e impotencia de una persona, su incapacidad para mantener la situación bajo control, es parecido a la histeria. Por el contrario, un tono comercial tranquilo propicia un diálogo constructivo, infunde confianza en los subordinados y exige respeto
Habla de superiores. Nunca discuta su liderazgo con los subordinados; esto da lugar a conversaciones innecesarias y hace que los subordinados piensen en usted como un líder débil, incapaz de resolver sus problemas por sí mismos
Por supuesto, los gerentes no son elegidos y, si se le asigna a ellos, los empleados bajo su autoridad están obligados a seguir sus instrucciones. Pero la efectividad del trabajo de la unidad encomendada depende en gran medida de cuánto será una autoridad para ellos, en su relación
En la vida empresarial, constantemente surgen situaciones en las que es necesario presentarse a las personas. En particular, tal pregunta puede surgir ante el jefe del departamento de personal o un gerente superior cuando se requiera presentar un nuevo jefe del departamento al equipo
Es doblemente difícil administrar al personal si los empleados resultan ser mayores que su propio gerente. En tales casos, es difícil evitar las miradas envidiosas, los chismes desagradables, la intriga e incluso la desobediencia por parte de quienes están unos peldaños más abajo en la escala profesional
La gestión del tiempo son las reglas de la autoorganización al priorizar las listas de tareas pendientes. Hay diferentes formas de autoorganización y dependen de quién sea usted: un líder, un actor o un gerente de “nivel medio”. Este artículo se centrará en la gestión del tiempo para ejecutivos
Líder y líder. En la comprensión habitual y cotidiana, no existe una distinción clara entre estos dos conceptos. Sin embargo, el líder no siempre tiene cualidades de liderazgo y es posible que el equipo nunca vea a un líder reconocido en la silla del líder