Es doblemente difícil administrar al personal si los empleados resultan ser mayores que su propio gerente. En tales casos, es difícil evitar las miradas envidiosas, los chismes desagradables, la intriga e incluso la desobediencia por parte de quienes están unos peldaños más abajo en la escala profesional. Sin embargo, la paciencia y la sabiduría de un líder joven lo ayudarán a ganar credibilidad en el equipo y convertirse en un jefe exitoso.
Instrucciones
Paso 1
Conviértete en un ejemplo para los demás. Los empleados no estarán de acuerdo con sus solicitudes de dejar de llegar tarde si usted mismo llega a la oficina media hora después del inicio de la jornada laboral. Tu vestimenta, habla, comportamiento, todo debe ser impecable. La forma más fácil es hacer una lista de los requisitos para los empleados comunes y luego comenzar a cumplirlos estrictamente usted mismo.
Paso 2
No dé lugar a chismes y no difunda rumores usted mismo. Es deseable que los subordinados no sepan nada sobre su vida personal. Trate de comportarse con calma con los empleados, especialmente si escucha las frases: “Tan joven, pero sin niños. Al parecer, el paciente”o“Recién egresado del instituto, y ya asciende a los jefes, está claro que hay conexiones”. Si da rienda suelta a la ira, existe el riesgo de que las personas envidiosas saboreen las mismas frases a sus espaldas, dándose cuenta de que le molesta.
Paso 3
Escuche la opinión de especialistas con más experiencia, incluso si se trata de sus subordinados. Debido a su poca experiencia, un líder joven no puede saber aquellas cosas en las que un simple empleado que ha trabajado durante más de una docena de años está bien versado. Si alguien del personal le señaló su error y usted comprende que realmente cometió un error, tome nota del comentario e incluso agradézcalo. Es mejor tener una reputación de persona inteligente, dispuesta a escuchar, pero aún sin la suficiente experiencia, que un tirano que no sabe nada de su negocio.
Paso 4
Dar preferencia a una "forma de gobierno" democrática. Esto significa que debe elegir un término medio entre el despotismo y el liberalismo. Esos. adhiérase a la jerarquía, no permita que los empleados olviden quién está a cargo aquí, y al mismo tiempo hágales entender que su opinión también es valiosa. Sea siempre estricto pero justo. Esto lo ayudará a ganar credibilidad en su equipo más rápidamente y hará que el personal comprenda que un líder joven no es una desventaja.
