Liderar un equipo no es fácil. Cada empleado tiene su propia opinión, carácter y motivación laboral. ¿Cómo unir el equipo para que cada empleado forme parte de un solo equipo? Considere formas efectivas.
Una política corporativa exitosa incluye la preocupación por la comodidad de los empleados. La práctica de los albergues de posguerra muestra que nada une a las personas como una cocina común. Reserve un lugar para un comedor, y los trabajadores encontrarán su propio camino durante la comida general.
Es habitual discutir los momentos de trabajo en las reuniones de la mañana: "sesiones informativas" ("reuniones de planificación") y por teléfono. Sin embargo, por la mañana, la cabeza no siempre comprende y, a veces, es difícil obtener un consejo inteligible por teléfono. Una forma de salir de la situación: un ICQ (chat) en funcionamiento instalado y habilitado en cada computadora. Luego, cada empleado podrá "lanzar un grito" a las masas y obtener una respuesta detallada por escrito. La ayuda mutua en línea es otra forma de crear una atmósfera cohesionada en un equipo.
Es posible unir el equipo de trabajo si organizas un solo equipo deportivo o un equipo KVN. Los viajes conjuntos a competencias, entrenamientos o simplemente recreación al aire libre permitirán en condiciones relajadas observar de cerca a cada empleado, para determinar el carácter y la capacidad para trabajar en equipo. El conocimiento adquirido ayudará a determinar un conjunto adicional de acciones en relación con un empleado en particular (o un grupo de empleados en su conjunto).
