Conocer al equipo es una parte importante de la etiqueta empresarial. En varias empresas, la introducción de un nuevo empleado está organizada por especialistas en recursos humanos. Sin embargo, a menudo una persona tiene que presentarse a sus colegas. En cualquier caso, hay algunas reglas simples a tener en cuenta para causar una buena primera impresión.
Instrucciones
Paso 1
Prepárese para conocer un nuevo equipo con anticipación. En la víspera del primer día laborable, reserve entre 1 y 2 horas de tiempo libre para ello. Pida a sus familiares y amigos que no le molesten. Piensa en tu imagen: qué ropa llevarás, qué complementos le irán bien, qué necesitas llevar contigo (bolígrafo, libreta, carpeta, etc.). Todas las cosas deben ser modestas, estar en armonía entre sí y cumplir con los requisitos corporativos.
Paso 2
Haz una historia corta sobre ti mismo: edad, estado civil, lugar donde estudiaste, lugar de trabajo anterior, aficiones, cualidades positivas y negativas, etc. Lo más probable es que no expreses la mayor parte de tu autobiografía. Pero al tener un texto preparado, no se confundirá cuando escuche una oferta para hablar sobre usted. Practica tu discurso frente a un espejo.
Paso 3
Sal de casa temprano en la mañana. En el primer día laborable llegar tarde es inaceptable. Camine una parte del camino. Una caminata enérgica al aire libre te ayudará a calmarte, ordenar tus pensamientos y estar de buen humor.
Paso 4
Visite el departamento de recursos humanos antes de comenzar a trabajar. En organizaciones pequeñas, es habitual que un nuevo empleado visite directamente al director. Estas personas elegirán cómo le presentarán al equipo.
Paso 5
Conocimiento de todo el equipo al mismo tiempo Esto se hace cuando se introduce un nuevo líder al puesto, o en empresas muy pequeñas, donde la interacción entre los empleados es muy estrecha. En este caso, el especialista en RR. HH. o el jefe de la organización nombrará su apellido, nombre y patronímico, cargo, delineará el alcance de sus responsabilidades y área de responsabilidad.
Paso 6
En las grandes empresas no se les presentará por su nombre a todos los integrantes del colectivo laboral presentes, porque llevará mucho tiempo. En el proceso de trabajo, encontrará de forma independiente los nombres y patronímicos de sus colegas. En equipos de no más de 20 personas, lo más probable es que le presenten a cada empleado personalmente. Intente recordar los nombres y las principales responsabilidades de sus compañeros. Más adelante aprenderá más sobre ellos, pero ahora es importante saber qué problemas comerciales lo obligarán.
Paso 7
Conocer al personal del departamento y hacer un recorrido por la organización Esta es quizás la forma más común de presentar a un recién llegado. Su supervisor inmediato primero le informará al equipo sobre usted, luego enumerará a todos los empleados del departamento y sus responsabilidades laborales por nombre, le mostrará el lugar de trabajo y le explicará las tareas prioritarias. Un poco más tarde, por ejemplo, después del almuerzo, usted y su jefe visitarán los departamentos vecinos. Allí, el gerente le nombrará y le explicará qué preguntas debe contactar con esta unidad estructural de la empresa.
Paso 8
Después de la presentación formal, es posible que se le pida que cuente un poco sobre usted y que haga preguntas adicionales. Ahora el discurso que ensayó el día anterior será muy útil.
Paso 9
Habla clara y distintamente, no uses jerga ni expresiones parroquiales. Responda todas las preguntas correctamente, sin pistas ni ambigüedades. Explique que tiene cierta experiencia vital y profesional. Asegure a los nuevos colegas su lealtad y voluntad de trabajar sinceramente por el bien de la empresa.
Paso 10
No sobrecargue su presentación con detalles demasiado personales. Por ejemplo, cuando se habla de una familia, no debe enumerar los nombres y edades de todos los parientes. Solo di que estás casado y tienes dos hijos. No aburra a la audiencia enumerando sus premios y logros. En el proceso de trabajo, los compañeros apreciarán sus cualidades profesionales. No puede criticar categóricamente su lugar de trabajo anterior. Cuando se le pregunte por los motivos del despido, dé una respuesta neutral: "Creo que en su empresa podré realizarme al máximo".
Paso 11
Mantén la calma, la confianza y la amistad. Trate de lidiar con las emociones abrumadoras. Al hablar, uno no debe escuchar entonaciones de disculpa o, por el contrario, demasiado seguras de sí mismo. Habla suavemente, ni demasiado rápido ni demasiado bajo. No haga largas pausas para no tener la impresión de que no puede encontrar las palabras adecuadas. Sonríe y bromea con moderación para que tu historia no se perciba como algo frívolo, sin importancia e insignificante.
Paso 12
Conocimiento personal del equipo Esta opción es indeseable, pero posible. Si por alguna razón no le presentaron a los empleados de la organización el primer o segundo día, vaya a familiarizarse. Empiece por la secretaria del gerente y los trabajadores de los departamentos vecinos. Diga su nombre y cargo, diga que le gustaría saber un poco sobre lo que hace este departamento. Una buena razón para conocerse será una pequeña pregunta profesional, para ayudar a resolver la cual puede contactar a sus colegas.
