La clave para un trabajo exitoso es un buen equipo bien coordinado. Por lo tanto, es importante que los gerentes cuenten con el apoyo de personal calificado, personas que conocen perfectamente su trabajo y cumplen con sus funciones con alegría. Y para que esos empleados trabajen junto a usted, y ninguno de ellos quisiera pasar al servicio en otras empresas, es necesario crear condiciones de trabajo favorables para su equipo.
Instrucciones
Paso 1
Organice un lugar de trabajo cómodo para sus subordinados. Piense en todo para las pequeñas cosas, desde simples lápices y notas adhesivas hasta cómodos muebles de oficina e Internet de alta velocidad (si, por supuesto, lo necesita para el trabajo).
Paso 2
Brinde a sus empleados la oportunidad de mejorar sus conocimientos. Envíelos al menos una vez al año a cursos de formación avanzada, invite a un especialista de algún centro de formación a su empresa. El personal que ha decidido obtener otra educación superior también merece su apoyo.
Paso 3
El ambiente en el equipo también es importante. Asegúrese de que sus empleados no sean solo colegas, sino también amigos. Las fiestas corporativas, las excursiones, ir al teatro o al cine u otro pasatiempo agradable son ideales para el acercamiento.
Paso 4
Permita que los empleados expresen su punto de vista en relación con un tema específico, proyecto o el trabajo de su empresa en su conjunto. Una vez al año, por ejemplo, más cerca de las vacaciones de Año Nuevo, invite a los empleados a completar un breve cuestionario con la oportunidad de revelar en él todos los aspectos positivos y negativos de trabajar en su empresa. Además, en el cuestionario, el empleado podrá dejar deseos o confesiones por lo que se está esforzando y los resultados que espera de su trabajo: una promoción o la oportunidad de administrar su propio proyecto. Todas las carencias que entorpecen el trabajo de sus empleados, si son objetivas, deben subsiguientemente ser eliminadas.
Paso 5
El aspecto financiero es otro detalle que le permite mantener a un empleado en la empresa. El salario de una persona valiosa en su empresa no debe ser inferior al que perciben especialistas del mismo perfil en otras firmas. Además, es una buena idea recompensar a los empleados con bonificaciones y bonificaciones.
Paso 6
No olvide elogiar a su personal por un buen trabajo. Al hacerlo, use una de las "reglas de oro" del líder: regañar en privado y elogiar frente a todos. Además de las palabras, se puede expresar gratitud al empleado colocando su foto en el tablero de honor, si lo hay en la empresa, presentando una carta de agradecimiento o un certificado.
Paso 7
Trabajando en un equipo donde reina la amistad y la ayuda mutua, teniendo a mano todas las herramientas necesarias y bajo la guía de un jefe comprensivo, ninguno de los valiosos empleados pensaría siquiera en buscar un nuevo lugar de trabajo.
