La gestión estratégica es una nueva dirección en la ciencia de la gestión basada en la planificación a largo plazo y el aumento de la motivación de los empleados. El éxito de este método de gestión depende de qué tan correctamente se elijan los objetivos de desarrollo a largo plazo de la empresa y cuánto será posible asegurar su consecución a tiempo. Como cualquier tecnología, la gestión estratégica tiene una cierta secuencia de acciones, funciones que se llevan a cabo de acuerdo con ciertos principios.
Funciones de gestión estratégica
La gestión estratégica consiste en el desempeño secuencial de funciones, cuyo mecanismo de acción se aplica tanto a toda la empresa en su conjunto, como a sus divisiones y áreas funcionales individuales. Las funciones principales incluyen:
- planificación estratégica a largo plazo;
- organizar y asegurar la implementación de los planes planificados;
- coordinación de acciones de todas las estructuras de la empresa para la implementación de las tareas asignadas;
- motivación del personal para la implementación rápida y de alta calidad de tareas estratégicas;
- control constante sobre cómo se está implementando la estrategia desarrollada.
La planificación estratégica prospectiva se basa en el análisis de las realidades del mercado moderno y su seguimiento. Esto nos permite evaluar los posibles riesgos y hacer previsiones correctas de cambios en la situación del mercado, así como desarrollar la estrategia correcta, teniendo en cuenta la distribución de los recursos materiales y laborales disponibles. La organización y velar por la implementación de los planes planificados consiste en la selección y coordinación de los mecanismos y estructuras de gobierno, la creación de un solo equipo unido por un objetivo común y una cultura corporativa común que respalde el plan estratégico trazado.
La coordinación de las acciones de todas las estructuras tiene como objetivo la consistencia y consistencia de las decisiones tomadas a nivel de empleados y departamentos individuales, así como la consolidación consistente de las estrategias locales a nivel del aparato de gestión. La motivación, consistente en el desarrollo y uso de un sistema de incentivos, es necesaria para crear un ambiente creativo e interés material, impulsando a los empleados a resolver cualitativamente sus tareas estratégicas. El control es necesario para seguir el progreso de las tareas asignadas, controlar su corrección y corregir las desviaciones en el tiempo.
Principios de gestión estratégica
La gestión estratégica se basa en los siguientes principios:
- enfoque científico combinado con creatividad e improvisación;
- Intención encaminada al cumplimiento más rápido de las tareas asignadas y el logro de los objetivos estratégicos;
- un enfoque flexible que le permite tener en cuenta los cambios en la situación del mercado de manera oportuna y hacer ajustes a los objetivos establecidos;
- precisión y máximo detalle de los elementos del plan estratégico;
- un enfoque sistemático para la formación de una estrategia y la implementación de las tareas asignadas;
- consolidación de estrategias funcionales de todas las divisiones de la empresa;
- la participación de cada empleado de la empresa en la formación de planes estratégicos;
- proporcionar las condiciones necesarias para su implementación.
