El papel de un gerente, un líder, no solo es honorable, sino también muy responsable. Son personas que se encargan de tomar decisiones. Estas decisiones no solo les afectan a ellos, sino también a aquellos empleados que están subordinados a ellos. Una de las herramientas de gestión es el estilo de liderazgo, y la forma en que se elige correctamente afecta el desempeño del departamento encomendado al jefe. Puede definir el estilo de liderazgo mediante algunos criterios formales.
Instrucciones
Paso 1
Un estilo de liderazgo autoritario se caracteriza por un orden establecido claro e inequívoco. Un líder de este tipo se comunica con sus subordinados a través de instrucciones y órdenes, que deben seguir estrictamente. Tal gerente no reconoce la persuasión y las explicaciones como una herramienta de motivación. Es casi imposible influir en la opinión de tal líder sobre alguien que está subordinado a él. Pero este tipo de líder es perfecto para organizaciones paramilitares con una jerarquía clara.
Paso 2
Un líder que se adhiere a un estilo analítico al comunicarse con sus subordinados basa sus decisiones en el análisis de los datos disponibles y en un cálculo preciso que excluye la influencia de factores aleatorios. La decisión tomada como resultado del análisis, la considera la única correcta y se esfuerza por cumplirla de la manera más eficiente posible. Tal líder se basa en su inteligencia y habilidades analíticas, y es propenso al perfeccionismo. Este estilo de liderazgo es eficaz cuando la empresa se dedica a la investigación científica, la ingeniería y los cálculos financieros.
Paso 3
El líder creativo se caracteriza por un pensamiento y una creatividad no estándar. No solo el resultado es importante para él, sino el proceso en sí. Es más un tipo de personalidad, por lo que los líderes creativos no necesariamente tienen que encontrarse en campos relacionados con el arte. Estas personas creen que el significado es más importante que las formalidades. Sus subordinados participan en la toma de decisiones, el libre flujo de sus ideas: este es el material sobre cuya base, después de un análisis y procesamiento adecuados, se toman las decisiones de gestión. Un líder así se alegrará de verlo en cualquier empresa, pero, por supuesto, no en todos los departamentos.
Paso 4
El estilo social de liderazgo radica en que los líderes son conscientes de su responsabilidad, en primer lugar, para con sus subordinados. Por eso, trata de satisfacer sus necesidades, que son condición para el trabajo productivo. Siempre toma decisiones, en consulta con el equipo, considerándose el primero entre iguales. Un líder con orientación social a menudo toma en cuenta los problemas personales de los empleados, hace compromisos por los cuales los subordinados le están agradecidos y le dan al trabajo más fuerza y energía de la que requieren sus responsabilidades laborales. Este estilo de liderazgo tiene demanda en cualquier área de la empresa.
