El deseo de asumir una posición de liderazgo es comprensible y beneficioso para el empleado. La diferencia en los puestos de director y subordinado es significativa: un gran salario, prestigio e interesantes responsabilidades. Pero al mismo tiempo, se agrega una serie de tareas importantes, una gran responsabilidad recae en el jefe. Para lograr una posición de liderazgo, no solo debe hacer bien su trabajo, sino también tener ambiciones, esforzarse, desarrollar y demostrar sus habilidades a sus jefes.
Instrucciones
Paso 1
La opinión estereotipada sobre la forma más fácil de llegar a una posición de liderazgo es pasar por alto. No crea este error común. Estos son cuentos de hadas. De hecho, esta creencia a menudo lleva a que las personas que son dignas de puestos de liderazgo no luchen por ellos, porque no quieren participar en intrigas. Muy a menudo, la razón de la dificultad de elegir a una persona para el puesto de director es que no es fácil encontrar a alguien que realmente se ajuste a este puesto. Algunos no quieren ser promovidos, otros simplemente no pueden hacer frente. No hay tanta gente dispuesta a ocupar puestos realmente importantes y responsables, así que no pienses que habrá una competencia enorme para ti.
Paso 2
Otra regla importante del crecimiento profesional es la siguiente: es muy raro que un subdirector se convierta en director. Como regla general, si un gerente deja su cargo, entonces está buscando a alguien más que lo reemplace, y con mucha menos frecuencia nombran empleados de su empresa. Hay excepciones, pero no a menudo. Si su empresa no es muy grande, pero se está desarrollando rápidamente, entonces hay posibilidades. Para las grandes empresas con una fuerza laboral establecida, tales reorganizaciones de personal tienen una probabilidad mínima. Si desea ascender en la carrera profesional rápidamente, entonces la estrategia de cambiar de trabajo con una promoción constante será más ventajosa.
Paso 3
Al cambiar de lugar de trabajo, intente asumir una posición de liderazgo. Un jefe de departamento con una pequeña cantidad de subordinados: tal posición es bastante adecuada, incluso si el salario prometido es pequeño. Por otro lado, puedes ganar experiencia como líder, por lo que luego será mucho más fácil conseguir un puesto de liderazgo bien remunerado.
Paso 4
Parezca un líder y compórtese en consecuencia. No solo debes vestirte apropiadamente, sino también sostenerte, ser capaz de hablar bien y con calma. Piense como un líder, trate de resolver problemas, confíe en sus habilidades. Si hay algo en su apariencia que lo distingue fuertemente de los empleados, elimine estas características. Por ejemplo, si tienes el pelo largo, opta por un peinado normal. Eche un vistazo más de cerca a cómo se ven y se comportan los directores, haga todo exactamente igual.
Paso 5
Aprenda a liderar. Debe ser capaz de lograr que la persona haga lo que quizás no le guste demasiado. Esto no significa que deba dejar de practicar con los demás. Pero la capacidad de convencer, de mostrarle a una persona que ahora, por ejemplo, este complejo informe debe ser tratado, es la habilidad de un líder. Un verdadero director que logra el éxito no grita ni manda a sus subordinados, presionándolos, nunca humilla a su gente. Pero al mismo tiempo, hacen lo que se requiere.
Paso 6
Cumpla con sus responsabilidades como los mejores empleados de su empresa. A pesar de que las habilidades de un líder son fundamentalmente diferentes de las habilidades de los empleados para hacer frente a sus deberes, no podrá demostrar que es digno de un puesto alto si no es mejor que muchos.
Paso 7
Interésate por el trabajo de la dirección. Por supuesto, no debe comenzar a hacer esto desde los primeros días de trabajo en un lugar nuevo. Pero cuando se sienta cómodo con la empresa, empiece a mirar de cerca las responsabilidades de un director y, con el tiempo, verá que no son cosas tan difíciles. Una vez que comprenda esto, le resultará mucho más fácil asumir una posición de liderazgo.
Paso 8
Cada empresa tiene una actividad principal y hay otras adicionales. Por ejemplo, si trabaja en una empresa de contabilidad, la contabilidad es la principal. Haga su negocio principal, no apoye el negocio.
