Cómo Iniciar Una Conversación Con Un Empleador

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Cómo Iniciar Una Conversación Con Un Empleador
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Video: Cómo Iniciar Una Conversación Con Un Empleador

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Video: Cómo Empezar Una Conversación Con Quien Sea 2024, Abril
Anonim

La entrevista es una prueba para cada solicitante, durante la cual es necesario demostrar su valía desde el mejor lado. Una carrera en la organización elegida depende de cómo se desarrolle el diálogo con el futuro empleador, por lo que debe prepararse cuidadosamente para la próxima reunión. Pero conseguir un trabajo está lejos de ser el único motivo de una conversación importante con la dirección; posteriormente, tal paso puede ser necesario para llevar a cabo una transferencia interna de un empleado, revisar el sistema de remuneración y cambiar los términos del contrato.

Cómo iniciar una conversación con un empleador
Cómo iniciar una conversación con un empleador

Instrucciones

Paso 1

Si la conversación con el empleador está planificada como parte de la entrevista, debe comenzar con un saludo y una presentación (quién es usted, qué puesto está solicitando y dónde se enteró de la vacante). Después de eso, vaya a las preguntas sobre la vacante que le interesa, especifique las responsabilidades, el lugar de trabajo, el horario y otros matices. No debe estar interesado en el monto del salario desde el principio, ya que tal comportamiento indica que una persona no puede dar y está en todas partes buscando beneficios para sí misma. Su credibilidad caerá significativamente a los ojos del empleador, y esto está plagado de rechazo.

• No pedir que se aclare el significado de la vacante (excepción: nuevos puestos que han aparecido en el mercado laboral y no han recibido la publicidad necesaria).

• No menciones problemas personales. Las personas con problemas no son necesarias en ninguna organización.

• No intente complacer deliberadamente. Un candidato así puede ser identificado instantáneamente por su comportamiento.

Paso 2

Prepara tu discurso. Debe ser breve y al mismo tiempo convincente para que se espere el resultado de la próxima reunión.

Construya un diálogo de acuerdo con los puntos:

• Indique una breve esencia de la oración;

• Centrarse en su contribución al desarrollo de la empresa;

• Argumentar los beneficios que recibirá la empresa;

• Resumir, los pensamientos deben ser coherentes y completos.

Paso 3

Concierte una cita, haga una cita. Si la conversación dura más de 5 minutos, es mejor concertar una visita con anticipación. En este caso, aumenta la probabilidad de que todo salga según lo previsto y el diálogo no se arruine por falta de tiempo libre.

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