Se pide al comerciante que mantenga una imagen positiva de su empresa. Atrae a los compradores con una exhibición de productos original pero asequible, una correcta colocación de la publicidad y la organización de promociones especiales. Los buenos comerciantes son una verdadera bendición para las empresas que buscan prosperar.
Necesario
- - La Internet;
- - teléfono;
- - Correo electrónico;
- - entrenador de merchandising;
- - salarios dignos.
Instrucciones
Paso 1
Publique sus vacantes de comercialización de reclutamiento en portales de empleo populares. Determine el período de tiempo para el que necesitará un especialista (si no es para un trabajo permanente). Escriba claramente con qué productos tendrá que trabajar, cuántas horas al día, qué salario le espera al empleado. Indique también según con qué documento trabajará el comerciante (registro según el TC, contrato de trabajo, etc.)
Paso 2
Examine los CV de los solicitantes de empleo en este campo. Preste especial atención no solo a la experiencia laboral temporal, sino también a las funciones desempeñadas. En diferentes empresas, las funciones de trabajo de los comerciantes pueden diferir según las particularidades de los productos y los requisitos de la gerencia.
Paso 3
Consulte con las agencias de contratación. Existen servicios de personal que seleccionan especialistas en el campo del merchandising. Sea claro sobre los requisitos para el candidato. Proporcione a la persona que busca un comerciante toda la información que necesite sobre su empresa y la oferta de trabajo.
Paso 4
Hable directamente con un comerciante existente. Si en alguna tienda te atrae el diseño y exhibición de productos, pide invitar a la persona que se ocupa de esto. No es necesario informar al resto del personal sobre el verdadero propósito de su visita. En las tiendas de ropa, por ejemplo, solo los comerciantes se encargan de decorar los maniquíes, por lo que se te enviará a él si se necesita una blusa desde el escaparate.
Paso 5
Prepara a tus especialistas en merchandising, con la constante necesidad de profesionales en este perfil. Al invertir en la formación de los empleados, también está invirtiendo en el futuro de su empresa, porque la rentabilidad de su negocio depende de cómo se ubicarán los productos, qué tan atractivos le parecerán al comprador. Si le preocupa que después de la capacitación un empleado abandone la empresa, puede concluir un acuerdo con él, según el cual estará obligado a trabajar durante un tiempo determinado para recuperar el costo de la capacitación, así como un sistema de sanciones impuesto. si no se cumplen las condiciones.
