La evaluación de la actividad de otra persona suele ser bastante subjetiva, pero aún así existen criterios claros mediante los cuales se puede comprender la eficacia del trabajo de un gerente. ¿Cómo sabe qué tan competente es su jefe?
Instrucciones
Paso 1
Intenta deshacerte de las emociones innecesarias. Si nos gusta una persona, sus deficiencias comerciales pueden parecer insignificantes, lo que significa que la valoración será incorrecta. Por el contrario, a veces resulta que un jefe que tiene fama de ser grosero contribuye enormemente a la prosperidad de la empresa.
Paso 2
Abandona los estereotipos. Se cree que existen ciertos requisitos previos para el éxito de un gerente senior: debe tener experiencia, pero no tener más de 50 años, tener conexiones comerciales, etc. Sin embargo, los criterios tradicionales para evaluar a una persona específica no son suficientes. Y tener un título en economía no garantiza el éxito en, digamos, calzado minorista.
Paso 3
Determine el grado de su competencia. Si es uno de los pioneros en una empresa, probablemente no tenga suficiente información sobre cómo su jefe contribuye al desarrollo de la empresa. Busque fuentes de datos. Seguramente hay informes abiertos sobre el trabajo de su empresa, y en los archivos electrónicos de los medios hay entrevistas a sus máximos responsables.
Paso 4
Una vez que tenga la información que necesita, compare el desempeño económico de la empresa antes y después de la llegada de su gerente. Idealmente, sería una buena idea comparar estas estadísticas con las de sus competidores.
Paso 5
Evalúa el factor humano. La eficiencia del trabajo del jefe es también la atmósfera en el equipo, el nivel de salida y afluencia de personal calificado. Motivar al personal es otro desafío para un jefe que valora los recursos humanos.
Paso 6
Reúna todos los datos obtenidos en una sola tabla, evalúe el trabajo de su jefe para cada uno de los puntos (por ejemplo, "volúmenes de ventas", "crecimiento salarial del personal", "expansión del ámbito de actividad de la empresa" para el período del informe, etc.), compare su desempeño con los promedios de los altos directivos de la industria. Como resultado, obtendrá una imagen clara y confiable del desempeño de su gerente.
