Cómo Aumentar La Motivación De Los Empleados

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Cómo Aumentar La Motivación De Los Empleados
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Video: Cómo Aumentar La Motivación De Los Empleados

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Video: Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos | Alfonso Alcantara | TEDxLeon 2024, Abril
Anonim

De hecho, la motivación puede aumentar la productividad básica de los empleados. Un empleado bien motivado siempre se desempeña mejor que otros. A su vez, las empresas en las que el personal tiene un buen desempeño obtienen mejores resultados.

Cómo aumentar la motivación de los empleados
Cómo aumentar la motivación de los empleados

Instrucciones

Paso 1

Enseñe a todos los empleados a medir el nivel de éxito del trabajo realizado. Las personas que monitorean constantemente sus actividades pueden no solo notar, sino también documentar el aumento de su propio profesionalismo. Si las tareas no implican la expresión del resultado en forma digital, cree una escala de calificación especial que refleje la productividad de los trabajadores.

Paso 2

Pregunte a cada empleado sobre los resultados de su trabajo. Después de todo, cuanta más información reciba, mayor será su motivación. Haga preguntas al subordinado que tengan como objetivo garantizar que pueda reflexionar sobre su trabajo y dar cuenta de sus propios resultados. Por ejemplo, puede hacer las siguientes preguntas: "¿Qué resultados logró su grupo ayer?" o "¿Cuántas llamadas ha podido realizar en la última hora?"

Paso 3

Escuche las ideas del personal. Necesita saber lo que piensan sus subordinados. Después de todo, es posible que tengan buenas ideas, pero al mismo tiempo, la mayoría de los trabajadores están seguros de que a nadie le importan sus ideas. Cree un cuaderno, archivo, carpeta especial o cuelgue un buzón en la pared para anotar las ideas de los subordinados.

Paso 4

Motivar con conocimiento. A su vez, para alcanzar las cimas del profesionalismo, un empleado debe esforzarse por ser el mejor en su propia especialidad. Una persona interesada en estudiar definitivamente crecerá en la posición deseada y también podrá desarrollar cualidades y habilidades adicionales. Es por eso que puede utilizar el aprendizaje y el conocimiento en forma de recompensa o algún factor motivador. Enviar a conferencias, capacitaciones, capacitaciones adicionales de aquellos empleados que pudieron lograr resultados significativos en su trabajo. Invite a los subordinados a elegir el curso de capacitación por sí mismos, y también puede brindarles la oportunidad de estudiar de forma gratuita.

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