Un especialista en marketing tiene una gama bastante amplia de responsabilidades que no todos los economistas pueden manejar. Por eso, antes de postular a una determinada vacante, debes familiarizarte con lo que tienes que hacer.
Las responsabilidades de un comercializador incluyen no solo la comunicación en las redes sociales, ver videos y lanzar fotos geniales. Debe monitorear las acciones de los competidores y desarrollar un plan de acción para llevar a la empresa en la que trabaja al líder del mercado.
Análisis de mercado
El análisis de mercado es la responsabilidad principal de cualquier comercializador. Después de todo, las tendencias cambian muy rápidamente y, para ser un líder, debes poder adaptarte a ellas. En este caso, deberá desarrollar un plan de acción completo, ya que deberá realizar cambios en el trabajo, introducir nuevos programas, etc. Además, el comercializador debe monitorear a los competidores de la empresa para mantenerse al día con ellos.
Trabajar con clientes
Trabajar con los clientes también es responsabilidad del comercializador, ya que debe saber qué necesitan en el momento. Así, podrá ofrecerle lo mejor, de lo contrario el consumidor acudirá a los competidores, no esperará, ya que no es rentable para él. Además, el comercializador debe averiguar por qué el cliente eligió esta empresa en particular, luego tiene la oportunidad de mejorar el servicio y ofrecerle algo más. Entonces, si mejora un poco el servicio y da un poco, puede aumentar sus ganancias.
Buscando nuevos clientes
El comercializador debe buscar nuevos clientes. Sin embargo, esto no significa que deba hacerlo llamando a compradores potenciales en la guía telefónica. Su tarea es encontrar nuevos nichos en los que se pueda utilizar un producto o servicio. Por ejemplo, puede pensar en cómo usarlos para algún otro propósito. Es posible que deba prestar atención a todo un mercado o un nuevo segmento que, por alguna razón, no era interesante anteriormente.
Análisis financiero
Una responsabilidad importante de un comercializador es el análisis financiero. Por supuesto, un comercializador competente podrá calcular la facturación aproximada de una empresa, mercado y competidores en general, pero esto no es suficiente. También tiene que calcular muchos otros puntos. En primer lugar, es la dinámica del mercado, sus altibajos. Los ciclos de crecimiento de la facturación de la empresa deben coincidir con el crecimiento del mercado, si esto no ocurre, entonces la empresa tiene problemas. ¿Realmente necesita clientes con grandes descuentos o puede simplificar el sistema y obtener más ganancias? Todo esto debe ser realizado por un comercializador, luego la empresa prosperará y reaccionará rápidamente a las acciones de los competidores y los cambios en las tendencias del mercado.
