Cómo Motivar Al Personal

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Cómo Motivar Al Personal
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Video: Cómo Motivar Al Personal

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Video: Cómo motivar a los profesionales de tu empresa en 10 minutos | Alfonso Alcantara | TEDxLeon 2024, Abril
Anonim

Cuanto mejor trabaja un empleado, más eficientemente se desarrolla la empresa. Pero, ¿cómo hacer que el empleado se dé cuenta de toda la responsabilidad que recae sobre él? ¿Cómo hacer que funcione con más ilusión y, por tanto, con más dedicación? La respuesta es bastante simple: necesitas convertir el trabajo de rutina en placer.

Cómo motivar al personal
Cómo motivar al personal

Instrucciones

Paso 1

Estimule económicamente a su personal. El objetivo de cualquier flujo de trabajo es obtener ganancias. No importa cuánto una persona ama su trabajo, se ve obligada a hacerlo para ganarse la vida. Si la empresa tiene pocos entusiastas que trabajen "por sí mismos", los incentivos materiales son perfectos como una forma de mejorar la eficiencia de la producción. Los tipos de incentivos de este tipo pueden ser: anticipos, bonificaciones, pagos adicionales, fomento de los proyectos más exitosos, etc. Además, el pago se puede realizar no solo en efectivo, sino también con equipos o vales.

Paso 2

Presta atención al tiempo libre de tus empleados. Dales más independencia a este respecto. Esto no significa que deba acortar drásticamente sus horas de trabajo y permitir que los empleados se presenten cuando lo deseen. Permítales planificar las horas en las que trabajarán por su cuenta. Naturalmente, si las particularidades de su negocio le permiten dar ese paso. Por ejemplo, puede establecer el número exacto de horas que se deben trabajar por día / semana / mes y dejar que el empleado elija cómo planifica su horario.

Paso 3

Deje que las personas se comuniquen entre sí. Los científicos han descubierto que una persona va a trabajar con gran placer si tiene colegas con los que puede hablar "de corazón a corazón". Como regla general, la eficiencia del trabajo no solo no se reduce, sino que, por el contrario, se vuelve notablemente mayor. Contrate a un especialista que participará en la organización de eventos corporativos y pasará tiempo juntos.

Paso 4

Dé a sus empleados más libertad para dar forma a su espacio de trabajo. Si una persona se siente cómoda en el lugar de trabajo, irá a trabajar con gran placer. Deje que el empleado elija por sí mismo cómo se organizarán sus actividades: si utilizará pegatinas, aplicaciones electrónicas o un diario, de qué taza beberá y cómo se ubicará su computadora.

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