Hoy en día, surge cada vez más la cuestión del desempeño del empleado, es decir, cuánto trabajo puede realizar una persona sin estrés en determinadas condiciones. Esta pregunta interesa tanto al empleador como al propio empleado.
Necesario
Papel y bolígrafo, o computadora, descripción del trabajo
Instrucciones
Paso 1
Si es un empleador: cree un resumen: una tarea para realizar tareas típicas para un empleado (por ejemplo, desarrollar una identidad corporativa para un cliente), fijando el tiempo a partir del cual comenzará a realizarla y la cantidad de recursos disponibles. (por ejemplo, su computadora, información completa sobre el cliente, etc. Si es empleado: Por la tarde, anote el número de tareas realizadas durante la jornada laboral (según la descripción del puesto) y los recursos que tiene en tu disposición.
Paso 2
Si es un empleador: entonces debe anotar la fecha de vencimiento y calcular el tiempo que tardó en completarse. Evaluar los resultados del trabajo: integridad del desempeño, calidad del desempeño y cumplimiento de las tareas. Pregunte qué tan fácil fue para la persona completar el resumen. Si usted es un empleado: escriba delante de cada tarea la cantidad de tiempo dedicado a la implementación, y su estado de fatiga, facilidad de implementación y más.
Paso 3
Si eres empleador: en base a los resultados obtenidos, puedes determinar el desempeño del empleado en buenas condiciones de trabajo. Si eres un empleado: en base a los resultados obtenidos, puedes determinar tu desempeño en buenas condiciones de trabajo.
Paso 4
Si es un empleador: ofrezca al empleado una tarea similar al primer resumen, pero limítelo en recursos, por ejemplo, en tiempo. Por lo tanto, puede determinar el nivel de su mayor rendimiento y la carga a la que cae y comienza la fatiga. En base a esto, es posible una formación racional de una lista de tareas con la máxima eficiencia de su implementación. Si usted es un empleado: intente realizar tareas similares a las fijadas anteriormente en condiciones de recursos limitados, por ejemplo, el doble de rápido, por lo que puede determinar su límite de rendimiento físico y psicológico y determinar el ritmo de trabajo óptimo para lograr resultados positivos en el trabajo.
