La mayoría de los propietarios de la empresa están interesados en atraer personal administrativo que resuelva los problemas organizativos y de producción de la empresa, supervise la planificación y el control de los recursos financieros y otros aspectos importantes de la empresa. Es importante no equivocarse al elegir un candidato.
Necesario
- - descripción del trabajo
- - cuestionarios
- - una lista clara de requisitos que el solicitante debe cumplir
Instrucciones
Paso 1
Colocar anuncios para la vacante de gerente en publicaciones especializadas y en portales de Internet. Puede utilizar los servicios de agencias de contratación: en este caso, una empresa intermediaria se encargará de la organización de entrevistas con los solicitantes y sus pruebas. Sin embargo, para las empresas contratadoras, los servicios generalmente se pagan.
Paso 2
Definir las responsabilidades laborales específicas del futuro gerente y formular requisitos claros que los candidatos deben cumplir. Designe a alguien para que se encargue de preparar y realizar la entrevista. Desarrolle cuestionarios y pruebas para posibles solicitantes. Trate de evitar preguntas estándar, enfóquese en aquellas que le ayudarán a comprender mejor al solicitante, su nivel intelectual, capacidad analítica y motivación.
Paso 3
Seleccione los candidatos más adecuados de todos los cuestionarios. Establezca una fecha y hora para su entrevista cara a cara. Durante una reunión personal, enfóquese en el lado práctico de la resolución de problemas de producción, estrategias para el desarrollo empresarial productivo. Reproduzca situaciones difíciles para evaluar las habilidades analíticas y la capacidad del gerente comercial para responder rápidamente a situaciones de emergencia.
Paso 4
Finalmente, decida sobre un candidato para el puesto de gerente. Notifique al solicitante sobre esto. Familiarice al nuevo gerente con la descripción del trabajo y firme un contrato con él.
