Todas las empresas comerciales siempre están muy interesadas en contratar a un buen vendedor. Después de todo, el éxito de la empresa dependerá en última instancia de él, ya que no basta con producir algún tipo de producto, todavía es necesario venderlo de forma rentable. ¿Cómo encontrar un verdadero vendedor?
Instrucciones
Paso 1
Coloque su oferta de trabajo en el lugar correcto. Utilice publicaciones especializadas. En busca de nuevas fuerzas, difunda información sobre un posible trabajo entre los estudiantes, invite y anime a sus empleados a atraer a sus amigos que trabajan en el mismo campo a su estado. Esto te ayudará a encontrar personas que ya tengan experiencia en ventas y conozcan todos los escollos de este tipo de actividad.
Paso 2
Busque lo activo y persistente. El comercio es un campo de trabajo que requiere presión y energía. Una persona perezosa no iniciada no podrá hacer frente al estrés constante y los posibles rechazos. Por lo tanto, elija personas con un corazón ardiente que estén enamoradas de su trabajo. Una entrevista te ayudará a encontrarlos. Dirá mucho más sobre una persona que un currículum seco. Escuche las expresiones en las que una persona habla sobre su anterior lugar de trabajo o planes para la vida futura, y podrá evitar fácilmente que personas perezosas e incapaces entren en su empresa.
Paso 3
No elija a las personas solo en función de su formación académica. Si va a contratar a alguien sin experiencia laboral, entonces, por supuesto, su diploma es importante. Pero podemos observar constantemente vendedores activos muy talentosos que no han estudiado en ningún lugar, y el mismo número de campesinos medios que tienen diplomas bastante decentes. Sé objetivo. Es importante cómo una persona puede y está dispuesta a trabajar, y no dónde ni cómo se le enseñó.
Paso 4
Asegúrese de que su candidato pueda adaptarse a la nueva cultura y lugar de trabajo. Si una persona está demasiado acostumbrada a trabajar en el lugar anterior, debe dejar los viejos hábitos e ingresar tranquilamente al nuevo equipo. No vale la pena contratar "volantes" que a menudo vuelan de una organización a otra, ya que no les cuesta nada renunciar a lo que han comenzado a mitad de camino. Deje que su actitud hacia los postulantes sea objetiva y profesional, y luego, sin duda, seleccionará al mejor.
