El puesto de jefe de departamento es una etapa intermedia importante para una persona que busca altos logros profesionales. Este puesto se puede tomar no solo a través del crecimiento profesional dentro de una empresa separada, sino también inmediatamente después de unirse a la empresa. El jefe del departamento podrá poner a prueba sus habilidades de gestión, adquirir experiencia y comenzar a avanzar hacia el éxito.
Instrucciones
Paso 1
Si comenzó a trabajar en una empresa de abajo hacia arriba, determine qué departamento le gustaría liderar. Estudie las características de su funcionamiento, piense qué cualidades y habilidades necesita personalmente. No se preocupe de que tal objetivo sea imposible. Por supuesto, hay empresas en las que el crecimiento profesional es casi inexistente. Sin embargo, en la mayoría de los casos, un empleado talentoso tiene todas las posibilidades de éxito.
Paso 2
Asuma proyectos que involucren al menos un liderazgo mínimo de personas. Puede ser una promoción o un evento corporativo. Su trabajo consiste en demostrar su capacidad para organizar a sus empleados. Varios mini-proyectos implementados de manera brillante permitirán a la gerencia de la empresa ver las inclinaciones de un líder en usted.
Paso 3
Demostrar responsabilidad, movilidad y capacidad para tomar decisiones rápidas: estas son las cualidades que necesita el jefe de departamento. No dude en anunciar los resultados de su trabajo a la dirección, no dude en elogiar y mostrar fidelidad a la empresa.
Paso 4
Realice un seguimiento del desarrollo profesional del jefe de departamento actual cuyo puesto le gustaría ocupar. Trate de entablar amistad con él, infórmese sobre sus planes de trabajo y ambiciones. Por supuesto, no estamos hablando de "ligar". Sin embargo, si usted es el subjefe de facto y puede realizar la mayoría de sus funciones, su objetivo se acercará más. Al pasar a otro puesto o ascenso, su candidatura para el nuevo jefe será la principal.
Paso 5
Si quieres asumir el cargo de jefe de departamento en una nueva empresa, pero sin la experiencia relevante, opta por una entrevista. Prepare una respuesta completa a una pregunta común sobre las razones por las que la empresa debería elegirlo. Cuéntanos cómo ves el próximo trabajo, cuáles serán tus pasos en el nuevo lugar. No olvide mencionar ni siquiera una pequeña experiencia relacionada con la gestión de personas.
