En algunas empresas, los aumentos salariales son posibles después de hablar con el jefe. La promoción se brinda solo a quienes la merecen. Es importante elegir el momento adecuado para hablar con la gerencia y pensar en cómo conducir la conversación.
Instrucciones
Paso 1
Pregúntese honestamente cuánto ha crecido en comparación con el año pasado. Si la funcionalidad no ha cambiado y sigue cometiendo los mismos errores, es demasiado pronto para contar con un aumento de sueldo. En este caso, tiene más sentido hablar con la gerencia sobre la ampliación de responsabilidades y cómo deshacerse de los errores. Si la conversación resulta ser constructiva y útil, después de un tiempo se aumentará el salario sin recordatorios.
Paso 2
Piense qué proyectos se han completado con éxito recientemente y cuáles son especialmente importantes. Es imperativo que les cuente a sus superiores sobre ellos. Este será el principal argumento a favor de aumentar los salarios. No debes presumir y exagerar los méritos, pero si hiciste algo bien, asumiste la responsabilidad del resultado y lo lograste, esto necesita estímulo.
Paso 3
Elige el momento. No debe iniciar negociaciones sobre el tema de los salarios si no está solo en la oficina de su jefe. No debe intentar hablar sobre un ascenso durante una emergencia. Es mejor hablar con su gerente de línea durante el almuerzo (si almorzarán juntos) o después. En este momento, la gente está más relajada y amigable.
Paso 4
Inicie su conversación enumerando lo que ha hecho con éxito en el pasado. Puede mostrar a la gerencia una lista de proyectos completados. Diga que está listo para asumir una nueva responsabilidad. Imagínese intercambiar algunas habilidades no utilizadas anteriormente por dinero, lo cual es beneficioso para ambas partes. Conduzca la conversación con calma, sin mostrar emociones negativas, incluso en caso de negativa. Quizás sea posible volver a la conversación en un par de meses.
Paso 5
Esté preparado para el hecho de que la gerencia no le dará una respuesta de inmediato. Esto es normal, ya que el líder debe consultar con sus superiores. Pero si dentro de dos semanas no hay respuesta a la solicitud, intente recordárselo.
Paso 6
En caso de rechazo, no debe amenazar con escribir inmediatamente una carta de renuncia. Quizás la negativa se debió a razones objetivas y la empresa realmente no puede pagar salarios más altos. En consecuencia, las autoridades aceptarán su salida.
