A pesar de que la crisis financiera en Rusia no fue tan prolongada como en muchos países del mundo, muchos líderes empresariales finalmente están pensando en cómo mantener sus posiciones en el mercado en medio de la inestabilidad económica. ¿Cómo sobrevivir a la crisis que, como se vio después, podría comenzar en cualquier momento?
Instrucciones
Paso 1
Supervisar la situación económica y financiera de la empresa. Si es necesario, desarrolle una estrategia fundamentalmente nueva para el desarrollo de la empresa, teniendo en cuenta los factores económicos negativos.
Paso 2
Reestructurar la empresa, si se dispone de fondos suficientes. Para obtener los fondos necesarios, no se apresure a pedir préstamos al banco, especialmente porque puede ofrecerle condiciones que son extremadamente desfavorables para usted en tal situación.
Paso 3
Casi cualquier empresa tiene existencias no líquidas de bienes en existencia o bienes que se venden casi por debajo de su costo. La tercera categoría es un producto en demanda constante. Restaurar el equilibrio vendiendo productos no líquidos a precios bajos y bajar levemente los precios de venta de los productos con demanda estable. Utilice las pequeñas ganancias que ha obtenido para reestructurar la producción. Esta solución es bastante poco convencional, pero lo ayudará a obtener las cantidades que necesita en poco tiempo.
Paso 4
Cerrar por un tiempo los talleres y departamentos que ralentizan la producción (a menos que esto provoque accidentes y despidos masivos). Realice cambios de personal y atraiga especialistas altamente calificados a su empresa, incluso si este evento puede parecer demasiado costoso al principio.
Paso 5
Reducir los costos de producción existente. Entonces, si anteriormente compró materias primas con varios meses de anticipación, acuerde con los proveedores reducir temporalmente el volumen de suministros a fin de aumentar la facturación de la empresa. Además, tales restricciones ayudarán a utilizar las materias primas de manera más eficiente.
Paso 6
Si la crisis ha afectado no solo a su empresa, sea lo más correcto posible con sus socios, ya que pueden negarse a cooperar con usted en cualquier momento debido a sus propios problemas de producción.
