Nadie discutirá la afirmación de que el éxito de cualquier empresa depende no solo de su administración, sino también del personal seleccionado de manera competente. Este proceso es bastante laborioso y complicado, y algunos gerentes dicen que la principal dificultad es un pequeño número de candidatos realmente competentes y concienzudos. Pero quizás le resulte más fácil encontrar un empleado si sigue nuestros consejos.
Instrucciones
Paso 1
Primero, determina por ti mismo los requisitos que comenzarás a presentar a tu nuevo empleado y las condiciones bajo las cuales lo contratarás. Los requisitos formulados con precisión le facilitarán la selección de un candidato para un puesto vacante. Piensa qué tipo de trabajo necesitas que realice un especialista y respóndele con claridad, incluso puedes formular y exponer estos requisitos en papel, por lo que posteriormente te ahorrarás tiempo.
Paso 2
Si se trata de un puesto de personal vacante, no hay necesidad de pensar en nada: lea las descripciones de los puestos que deben redactarse para cada unidad de personal. Si no se trata de un documento formalmente escrito, puede utilizarse al redactar una solicitud para el servicio de contratación y al presentar a un nuevo empleado la gama de funciones que realizará con usted.
Paso 3
Además de las funciones estándar necesarias, preste atención a las que están relacionadas con las características específicas de su empresa, por lo que si está ubicada fuera de la ciudad, el candidato debe tener su propio automóvil. En general, todos los requisitos se pueden formular en pocas palabras: experiencia laboral, competencias y habilidades, cualidades personales. Algunas de ellas las atribuirás a las principales, otras a las secundarias.
Paso 4
Analizar el mercado salarial. Debes entender que un buen especialista solo puede ser atraído por un buen salario. Para hacer esto, puede usar los análisis que se publican periódicamente en los medios, a menudo contiene la información necesaria, pero si aún no encontró información sobre los salarios de los especialistas de este perfil y nivel, entonces recurra a Internet. Mire los currículums de dichos especialistas y las vacantes ofrecidas por los empleadores. Encuentre el "medio dorado" que puede ofrecerle a su empleado.
Paso 5
Al contratar a un nuevo empleado, preste atención a todas sus cualidades: profesional, empresarial y personal. Todos juegan un papel importante, porque no quieres que la moral del nuevo empleado vaya en contra de la cultura corporativa de tu empresa, porque en este caso difícilmente puedes contar con su diligencia.
