Un gerente de ventas es una persona cuyo éxito en el trabajo depende directamente de su capacidad para comunicarse, encontrar un lenguaje común con las personas y comprender sus necesidades. Estas son las cualidades en las que debe trabajar cualquier vendedor. Algunas preguntas de la entrevista con el gerente son muy comunes, pero eso también significa que algunas de las respuestas a estas preguntas también son comunes. Piense en ellos con anticipación si no encuentra uno para responder de inmediato.
Instrucciones
Paso 1
¿Dónde te ves en 5 años? Esta pregunta es probablemente la más común, y no estaría de más contestarla no tanto por el HR como por él mismo. Piense en cómo planea desarrollarse. Por un lado, debe delinear perspectivas impresionantes para usted y, por otro lado, tampoco debe alejarse demasiado del suelo. Su objetivo debe "encenderlo", luego, contárselo a otra persona, podrá no solo impresionar, sino también acercar su logro.
Paso 2
¿Tus peores y mejores rasgos de carácter? La honestidad cristalina no es la clave para responder a estas preguntas. Aquí hay una forma interesante de definir sus cualidades, cuya respuesta ciertamente no decepcionará: escriba 10 de sus mejores (sus favoritas) cualidades en una columna. Ahora divídalos por 5 que otros admiren y 5 que las personas consideren cuestionables o no adecuados para su profesión. Los primeros son los mejores y los segundos son los peores rasgos de su carácter.
Paso 3
¿Puedes engañar? Esta es una pregunta complicada y es mejor encontrar una respuesta con anticipación. No necesitas decir sí o no directamente a menos que tu inconfundible instinto te diga lo contrario. Es necesario dar un razonamiento abstracto, bastante claro, pero bastante vago al mismo tiempo. Está claro que un gerente de ventas a veces engaña a los clientes, o al menos, en gran medida, no es sincero con ellos. Pero decir que sí, que puedes hacer trampa no suele ser el mejor curso de acción en una entrevista. Además de responder "no", esto puede indicar que usted es simplemente un idealista sin experiencia.
Paso 4
Tu mejor trato. Crea uno o embellece uno existente del que estés orgulloso. Simplemente no exagere, porque hoy en día todo se puede verificar. Si lo dice dando nombres y fechas, entonces la verdad debe prevalecer. Puede pensar en la dificultad de las negociaciones, en los puntos adicionales que impidieron la conclusión del trato.
Paso 5
¿Haces gestión del tiempo? Si no conoce los sistemas de autoorganización, nunca hable de esto con RR. HH. Por lo general, selecciona a las personas sobre la base de criterios formales, por lo que no coincidir con ellos lo degradará mucho a los ojos de esta persona.
Paso 6
¿Eres resistente al estrés? Debes ser resistente al estrés. Pero el problema es que el oficial de recursos humanos puede intentar verificar esto gritándole o criticando su apariencia. Prepárese de antemano para tal giro de los acontecimientos, imagine que se trata de una producción teatral. Entonces realmente lo es. Sonríe y ríete si escuchas reclamos de verificación.
