La cuestión de cómo atraer a un empleado de una empresa competidora es bastante relevante. Lo más importante es hacer todo como debe ser, para que el resultado no solo cumpla con las expectativas, sino que también las supere.
Instrucciones
Paso 1
Cuando una empresa tiene empleados que conocen bien su trabajo y lo hacen a la perfección, los ingresos de la empresa aumentan. Si no hay suficientes personas de ese tipo, se las puede encontrar en una agencia de contratación o se las puede atraer de otra empresa. La forma más eficaz de atraer a un empleado de una empresa competidora es ofrecerle un salario más alto que en el lugar de trabajo anterior.
Paso 2
Además de los altos salarios, los nuevos empleados pueden verse atraídos por condiciones de trabajo más cómodas que las que tienen actualmente. También puede prometer viajes de negocios al extranjero. Justo antes de enviar a un nuevo empleado a un viaje de este tipo, debe evaluar su trabajo. Si los resultados de sus actividades le convienen, entonces la promesa debe cumplirse. También puede atraer a una persona de otra empresa prometiéndole un vehículo de la empresa. Este argumento es muy efectivo, especialmente si el potencial empleado vive lejos del lugar de trabajo.
Paso 3
Desarrolle un programa de bonificación atractivo para sus empleados. Cuando se reúna con un empleado potencial, hable sobre este programa. Si no se siente atraído por los bonos, ofrezca varios beneficios, por ejemplo, el pago de cursos, una suscripción a un gimnasio, seguro médico, viajes gratuitos para miembros de la familia, etc.
Paso 4
Prometa al empleado una posición más alta que la que ocupa en una empresa competidora, o un avance profesional real. A las personas ambiciosas les encanta que su trabajo se celebre no solo con recompensas monetarias, sino también con ascensos.
