Todo empleador o director de empresa se enfrentaba al problema de atraer personal, ya fuera encontrando una persona para una vacante u organizando cualquier trabajo urgente con el personal existente. El factor humano es algo muy difícil, pero hay varias formas efectivas de establecer contacto.
Instrucciones
Paso 1
El factor principal que hace que una persona quiera empezar a trabajar son los incentivos materiales. El salario debe ser una cantidad adecuada, comparable a la complejidad del trabajo realizado. De lo contrario, es poco probable que su oferta se vuelva atractiva, especialmente para el personal prometedor, contradecirá la lógica y los motivos de las personas que buscan trabajo. Es necesario utilizar un sistema de incentivos monetarios adicionales. Esto incluye primas, bonificaciones y pagos a tanto alzado. Por ejemplo, cuando se realiza un trabajo urgente o un trabajo que excede el volumen habitual, se cobra una bonificación al final del mes.
Paso 2
El otro lado son los incentivos no financieros. No todos los empleados aceptarán trabajar cuando su dignidad y comodidad se vean afectadas. No infrinja los derechos de los empleados, no muestre una desconfianza inmerecida y una comunicación seca desdeñosa. Recuerda que un empleado quiere respeto a pesar de todo, y si lo vale, dale la mano, refiérete por su nombre y no demuestres constantemente que estás a cargo, al contrario, sé “tuyo”. Como dicen, a un buen jefe se le escucha no por miedo, sino por respeto. Piense en un paquete social para los empleados, cuide su comodidad, organice periódicamente eventos corporativos y entregue certificados, tazas y otros incentivos simbólicos.
Paso 3
Para muchos, el factor atractivo es el prestigio de la empresa, empresa u organización. La identidad corporativa, la conducta empresarial moderna, las buenas condiciones de trabajo en el lugar de trabajo, la publicidad competente y un nombre elegante y hermoso tienen un efecto muy beneficioso sobre el deseo de trabajar para la empresa. El trabajo de un vendedor detrás del mostrador de una tienda antigua no es tan atractivo como el de un gerente de ventas en un departamento.
Paso 4
Si necesita contratar a una persona, el primer paso es determinar a quién desea ver. Haz un conjunto de características personales y profesionales del empleado que te gustaría ver en este puesto. Analiza cuánto se puede pagar por este trabajo. Cree una oferta que sea cómoda para el nivel de dicho profesional, tanto financiera como intangiblemente. Publique un anuncio existente en sitios de búsqueda de empleo y busque usted mismo los currículums adecuados. Solo tienes que elegir la opción que más te convenga.
