Una gestión eficaz permite asegurar la estabilidad de la producción, optimizar los procesos productivos, reducir el tiempo de entrega de pedidos y productos de fabricación y reducir el número de rechazos. Algunas empresas rusas ya han implementado un sistema de gestión de la producción que asegura la calidad garantizada del producto.
Instrucciones
Paso 1
La base del sistema de gestión de la producción (PMS) es la cultura de la empresa. Sobre esta base, operan el resto de componentes: gestión, control, organización y el sistema de metas. Estos son sistemas internos, y el suministro y las ventas son sistemas externos y elementos completos del CSP. Para que funcione plenamente, asegurar la interconexión de todos los elementos, la máxima apertura de los procesos y establecer flujos de comunicación.
Paso 2
Adopte la filosofía de gestión conocida como mejora continua (CPI) en toda la empresa. En él, cualquier empleado es considerado como un especialista en un campo que apoya de acuerdo con las descripciones del puesto. Con este enfoque, el empleado, sus calificaciones, experiencia y conocimientos son un capital importante de la empresa, que se interesa en cada especialista.
Paso 3
Brinde a los empleados la oportunidad de mejorar, ganar experiencia. Estimular su deseo de agilizar los procesos de producción, mejorar la calidad del producto. La empresa debe percibir positivamente los problemas que surgen en el proceso productivo de los empleados como una excusa para tomar decisiones correctivas flexibles. Cree una atmósfera de apertura y confianza en la empresa, y los empleados sentirán pasión por este enfoque de trabajo y harán mejoras en los procesos tecnológicos que utilizan.
Paso 4
Desarrollar un sistema de estándares de calidad y confiabilidad en la empresa. Esto le permitirá evaluar objetivamente el trabajo de todos. Involucre a sus empleados en el proceso de desarrollo de estándares. Analice las variaciones utilizando métodos apropiados. Para facilitar el seguimiento, desarrolle un cuadro de mando basado en características cuantitativas y cualitativas. Identificar las verdaderas causas del matrimonio y eliminarlas junto con los artistas intérpretes o ejecutantes. Este es el sistema de gestión de la calidad que se está implementando en las empresas rusas.
Paso 5
Realizar actividades que mejoren la ergonomía de los lugares de trabajo, lo que permitirá a cada colaborador realizar de manera eficiente sus funciones. Trabajar con planificadores, directivos y ejecutivos para desarrollar nuevas formas de trabajar y optimizar las prácticas utilizadas anteriormente.
