Si siente que ya ha superado su puesto, si hace frente a todos sus deberes con facilidad, entonces es hora de que le pida un aumento a la gerencia. Sin embargo, el liderazgo varía y conseguir un ascenso no siempre es fácil. ¿Qué tipo de empleado debería esforzarse por ser para asegurarse de obtener un ascenso?
Instrucciones
Paso 1
Si una persona se desempeña bien con sus deberes en una determinada posición, esto no siempre significa que también lo hará en una posición superior. Todo el mundo tiene un límite que es bastante difícil de cruzar. Si su gerencia confía en que su límite es el puesto que ocupa actualmente, entonces será difícil convencerlos. En este caso, es mejor buscar un nuevo trabajo. Un indicio de que la dirección es de esta opinión es una situación en la que, durante varios años, casi todos los empleados de su departamento recibieron un ascenso, excepto usted, aunque trabajaba en el mismo nivel.
Paso 2
La promoción debe ganarse. Por lo tanto, es más rentable solicitarlo después de un proyecto exitoso completado recientemente, en lugar de "desde cero". Si puede justificar de manera competente su participación en un proyecto en particular, señalar la importancia de su papel en él, dejar en claro que ya puede manejar proyectos de este tipo y aún más complejos, entonces puede obtener una promoción con seguridad.
Paso 3
Recuerde que es difícil conseguir una promoción simplemente "seguir la corriente". La promoción suele ser recibida por los trabajadores más proactivos y activos, a menudo estas cualidades son incluso más importantes que las altas calificaciones. Muestre a la gerencia que no es solo un actor, sino un empleado que sabe cómo resolver problemas, sugiera movimientos extraordinarios. Esto se puede demostrar incluso en posiciones pequeñas. Además, se considerará iniciativa y actividad como lealtad a la empresa, ganas de trabajar en ella y ser beneficiosas para ella, lo que también se cita.
Paso 4
Es necesario solicitar un aumento de manera competente, habiéndose preparado para esto con anticipación. Si está preocupado antes de hablar con la gerencia, intente escribir lo que dice, léalo, piense en cómo se podría percibir esta o aquella frase. Redacta un breve discurso. Asegúrese de hablar con la gerencia sobre la promoción en persona, no por teléfono. Con una respuesta negativa o un "pensar" indefinido, no se enoje, y más aún, no prometa renunciar de inmediato: a veces la gerencia puede estar lista para tal giro de los acontecimientos. Además, nada le impide volver a intentar la conversación después de tres meses.
