Cada uno de nosotros lucha por la independencia financiera, la prosperidad y el reconocimiento. Para la mayoría de las personas, todo esto trae un ascenso tan esperado, que es el resultado de una combinación de factores como un alto nivel de profesionalismo, la capacidad para resolver problemas complejos, para gestionar personas a la hora de nombrar un jefe.
Obviamente, puede lograr una promoción demostrando todas estas cualidades. En consecuencia, no solo debe ser una persona altamente calificada que haga bien su trabajo, sino también una persona capaz de asumir mayores responsabilidades. La organización, la capacidad de poner fin a todo a tiempo, las habilidades analíticas solo jugarán en sus manos.
Cómo promocionarse: múltiples soluciones
A menudo, las promociones brillan sobre aquellos a los que simplemente les agradan más sus jefes. Este factor es difícil de predecir, pero tratar de complacer al gerente no es la mejor estrategia. Permanezca usted mismo, trabaje en sus cualidades personales, pero no imponga su amistad a quienes puedan decidir criar.
Pero, como regla, nadie te criará así, no importa cuánto trabajes, no importa cuántas responsabilidades asumas, no importa cuánto le guste a la gerencia. Su jefe debe señalar sus beneficios. Además, no es necesario hacer esto cuando hay una vacante: hoy en día muchas empresas construyen su política de personal de manera diferente. Si antes se seleccionaba un candidato adecuado para un lugar determinado, hoy es muy posible crear un puesto adecuado para un profesional existente. La opinión que prevalece en la URSS de que "no hay gente insustituible", lamentablemente, no confirmó su verdad. Existen tales profesionales que las empresas están buscando, ya que su éxito, su efectividad es tal que el negocio se desarrolla solo gracias a sus esfuerzos y conocimientos. Entonces, si quieres ser promovido, conviértete en ese especialista.
Además, se debe informar a las autoridades sobre su deseo. Para hacer esto, debe elegir el momento adecuado, sintonizar un diálogo constructivo. Para tal reunión, no es necesario tratar de parecer y comportarse de manera más formal. Imagínese que ha venido a discutir los problemas comerciales actuales con su gerente. Sin embargo, así es como se debe construir su conversación. Debe resumir lógicamente su apelación al hecho de que, al estar en su puesto actual, no puede aumentar completamente la eficiencia de la empresa.
Es decir, tu objetivo es mostrarle a tu jefe que puedes mejorar significativamente el trabajo de la empresa si tienes otras oportunidades, por ejemplo, en un nuevo puesto. Por lo tanto, puede mostrar no su interés en la promoción, sino el interés de la empresa en su promoción. Y esta será la respuesta a la pregunta que los gerentes suelen hacer: "¿Pero por qué exactamente debería tomar este puesto?"
