Los complementos, subsidios e incentivos se encuentran entre las condiciones esenciales de la remuneración y están estipulados en el artículo 57 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia. Pero la legislación no establece un procedimiento unificado para el pago y distribución de bonificaciones, que sería obligatorio para cada empleador y sería válido para todas las categorías de ciudadanos trabajadores.
Instrucciones
Paso 1
Los pagos de bonificaciones y los términos de su distribución están relacionados con los términos de la remuneración y deben reflejarse en los términos del contrato de trabajo. Establezca los salarios de los empleados de su empresa de acuerdo con el acto normativo local (reglamento, orden) vigente en la empresa. Incluir esta cláusula en el contrato de trabajo indicando la ley local vigente. En caso de cambios en las condiciones de remuneración, es necesario modificar el contrato de trabajo de acuerdo con los requisitos de la ley.
Paso 2
Al establecer un sistema de bonificación, el empleador debe ponerse de acuerdo con el órgano representativo de los trabajadores. Si una organización sindical opera en una empresa y el número de sus miembros es más de la mitad de los empleados, entonces el órgano electo de esta organización (comité sindical) se considera el órgano representativo de los trabajadores.
Paso 3
El procedimiento para introducir formas de incentivos está determinado por la Parte 2 del artículo 144 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia. En las organizaciones no presupuestarias, los incentivos vienen a expensas de los fondos propios del empleador, pero en cualquier caso debe cumplir con los principios legales generales al distribuir bonificaciones.
Paso 4
Distribuya sabia y justamente. Entonces, en muchas organizaciones, el criterio principal son los salarios y otras bonificaciones de incentivo acumuladas por antigüedad, categoría, rango, etc. La distribución de las bonificaciones se produce en función del valor de la cantidad total recibida como pago por trabajo y todas las bonificaciones establecidas. En algunas organizaciones, se utiliza la denominada tasa de participación laboral (KTU), que refleja la participación de la mano de obra de cada empleado en el proceso general.
Paso 5
Evite la discriminación en la distribución de bonificaciones. El proceso de asignación debe ser lo más claro posible, ya que se puede cuestionar la equidad de la asignación. En este caso, el órgano de representación de los empleados tiene derecho a apelar el procedimiento de distribución de bonificaciones en los tribunales.
Paso 6
Las bonificaciones únicas pueden no estar reguladas ni por un contrato de trabajo ni por una ley reguladora local. En este caso, el empleador tiene derecho a recompensar solo a aquellos empleados que considere necesarios. La recompensa se lleva a cabo sobre la base de su orden oficial. Pero otros empleados necesitan conocer los criterios por los cuales se realizó la selección de empleados para recibir el premio. En el texto de dicha orden, asegúrese de reflejar estos criterios para que esté motivado por motivos legales y no se convierta en motivo de procedimientos judiciales con los insatisfechos.
