Puede haber muchas razones para renunciar. Por ejemplo, sus planes personales simplemente no incluían una promoción en el corto plazo, porque iba a dedicar tiempo a su familia o quería tomarse un año sabático. De alguna manera, no se acepta hacer propuestas de este tipo, por lo que debe tomarse el tiempo para pensar y pensar detenidamente cómo rechazar, sin ponerse a sí mismo ni al liderazgo en una posición incómoda.
Instrucciones
Paso 1
Independientemente de las razones por las que pueda guiarse, los argumentos que dé como motivo de su rechazo deben ser pensados, equilibrados y formulados de modo que el empleador sienta que usted también está considerando su rechazo de su puesto. Para preparar y justificar la negativa, tómese un tiempo.
Paso 2
Evalúe las implicaciones de su transición desde la perspectiva de un empleador. Una excelente motivación será la confianza que expresaste de que si te mudas a otro puesto tendrás que dejar el trabajo para solucionar problemas que son muy importantes para la empresa. Explíquele al empleador que encontrar un reemplazo para usted requerirá mucho tiempo y será costoso para la empresa.
Paso 3
En una situación en la que quieras hacer referencia a la imposibilidad de aceptar la oferta debido a que en el momento necesitas resolver algunos problemas familiares, no necesitas iniciar la conversación mencionándolos. Primero, agradezco su confianza y diga que esta oferta es muy interesante para usted. Demuestre cuánto tiene el control de la situación y que conoce las políticas de la empresa. Luego diga que ha analizado sus posibilidades, pero podrá realizarlas plenamente solo después de un tiempo, porque en esta etapa está enfrentando un problema importante en la familia, que requiere su participación para resolverlo. Tal negativa no será percibida como un insulto y, al mismo tiempo, se mostrará como una persona responsable, demostrará las inclinaciones de un futuro líder.
Paso 4
También sucede que no estás satisfecho con la dirección de actividad que te van a encomendar. En este caso, tiene sentido decirlo directamente, agradeciendo la confianza. Comparta sus planes y consulte con su gerente si será posible darles vida.
