Evaluar el desempeño de los empleados es una de las funciones más importantes de cualquier gerente. Una evaluación honesta e imparcial de las actividades de los colegas le permite ver objetivamente las cualidades positivas y negativas de cada empleado y ajustar la naturaleza de las actividades de los empleados en el futuro. Así, una correcta valoración puede ayudar a una empresa a mejorar muchas veces la motivación de los empleados y, en consecuencia, a incrementar su productividad y los beneficios de la empresa.
Es necesario
- Descripción de las responsabilidades laborales de cada empleado
- Objetivos
- Registros de asistencia y horas trabajadas
- Los resultados de las observaciones de las actividades de los colegas.
- Lugar tranquilo
Instrucciones
Paso 1
Para poder evaluar objetivamente el trabajo de los empleados, reúnase con ellos regularmente y resuma los resultados intermedios del trabajo. Dígales qué se espera de ellos en el futuro, defina metas laborales a corto plazo. Además, podrá discutir los resultados ya logrados y, si algo no salió bien, ajustar las acciones futuras del empleado. Charlar diariamente sobre la vida, especialmente si trabaja en oficinas vecinas, no cuenta. Reúnase regularmente para discutir el proceso de trabajo durante un período de tiempo.
Paso 2
Al evaluar a cualquier empleado, asegúrese de tener en cuenta no solo los últimos logros y fechorías memorables, sino también todas sus actividades durante el año pasado. Para hacer esto, tome notas regularmente sobre el trabajo de sus colegas para que, según sea necesario, pueda evaluar su trabajo de manera más objetiva, utilizando la información acumulada.
Paso 3
No permita que sus preferencias y emociones personales influyan en los resultados de la evaluación de sus empleados. Centrarse exclusivamente en sus cualidades profesionales y su desempeño.
Paso 4
Evaluar el trabajo de un empleado ayudará a identificar sus fortalezas y debilidades. Discuta con el empleado, intente llegar a una decisión conjunta sobre si es posible superar las debilidades y cómo desarrollar aún más la dignidad del empleado, elabore un plan para el desarrollo del trabajo para el próximo año.
