Finalmente, has superado todas las etapas de las entrevistas, y consigues el codiciado puesto. Todos sienten la emoción antes de comenzar un nuevo trabajo, porque el destino futuro y la carrera dependen en gran medida de la primera impresión que tengan de usted los empleados y el jefe. ¿Cómo te presentas a tus compañeros?
Instrucciones
Paso 1
Antes de incorporarse a un nuevo equipo, no será superfluo conocer y estudiar las reglas de trabajo en la empresa en las etapas de la entrevista. Algunas empresas tienen materiales de adaptación especialmente diseñados para nuevos empleados con tales fines. Esto le ayudará a acostumbrarse rápidamente a un nuevo lugar y evitar conflictos y multas.
Paso 2
Si obtuvo una posición de liderazgo, pídale a un oficial de recursos humanos o un gerente de nivel superior que hable sobre el clima psicológico en el equipo. A menudo sucede que la adaptación de un nuevo chef va acompañada de una serie de dificultades, sobre todo si forma parte de un equipo preformado. Es posible que el nuevo jefe tenga que superar la resistencia y las actitudes negativas de los subordinados, especialmente si el jefe anterior tenía el peso y la autoridad necesarios en el trabajo.
Paso 3
En los primeros minutos de amistad con compañeros “no derroches”, no trates de congraciarte y te gustará mucho. Solo sé amable.
Paso 4
De acuerdo con las reglas, el líder debe presentarte al equipo. No es necesario que digas mucho: saluda, expresa la alegría de conocerte y tu disposición a cooperar.
Paso 5
Al principio, observe atentamente a sus colegas, profundice en el estilo de las relaciones entre ellos. Se humilde. No debes establecer tus propias reglas de inmediato. Todavía tienes tiempo para demostrar tu valía.
Paso 6
No dude en preguntar a sus compañeros de trabajo y cuestiones comerciales, para averiguar los puntos que no comprende. No es ningún secreto que al principio no sabes dónde, qué es y con quién debes contactar. Los colegas estarán encantados de sentir su importancia y de ser expertos en estos temas.
Paso 7
La mejor manera para un líder cuando trabaja con un equipo difícil es un enfoque individual para cada uno. Lleve a cabo conversaciones con los empleados, averigüe las necesidades. Trate de formar una alianza tácita con los subordinados que son la autoridad en el grupo.
Paso 8
En las conversaciones de los primeros días, trate de mantener cierta distancia. Sea amigable, pero no hable demasiado de usted mismo. Por supuesto, los empleados se interesarán por usted, porque les importa quién trabaja con ellos. Trate de evitar temas como conflictos y fracasos en la empresa anterior, alcohol, temas íntimos. De lo contrario, puede crear una impresión incorrecta de sí mismo y dañar su flujo de trabajo.
