Cómo Formar Un Estado

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Cómo Formar Un Estado
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Anonim

Seguro que has pensado en iniciar tu propio negocio al menos una vez. Sin embargo, es imposible cargar con toda la carga de la responsabilidad sobre sus propios hombros, tener tiempo para resolver todos los problemas, etc. Por eso es tan importante formar un equipo de personas en las que confíe y cuya opinión esté dispuesto a escuchar. Esto es bastante difícil de hacer.

Cómo formar un estado
Cómo formar un estado

Instrucciones

Paso 1

En la mayoría de los casos, un emprendedor necesita personas que vendan el producto o servicio que se lanza. Para estos fines, busque vendedores o gerentes con experiencia que sepan cómo tratar con las personas. Puedes encontrarlos en una tienda general donde puedes observar el trabajo del personal. Aprenda a distinguir a las personas sociables de las introvertidas, para quienes la comunicación es un tormento.

Paso 2

Si se siente cómodo comunicándose con el vendedor, invítelo inmediatamente a una entrevista. Esto es bastante fácil de hacer. Ofrezca su tarjeta de presentación y describa brevemente las actividades de su empresa. Dé tiempo a la persona para pensar, no se entrometa.

Paso 3

Aquellos que deseen encontrar una persona confiable deben prestar atención a los rumores. Pregúntales a tus amigos si tienen un amigo que sea bueno para realizar determinadas funciones. Las recomendaciones son la mejor manera de conocer el desempeño de un futuro empleado.

Paso 4

Entre otras cosas, invite a sus clientes habituales a participar en su negocio. Los proveedores también pueden tener suficiente información sobre especialistas gratuitos en un área en particular. Pregúntales.

Paso 5

Por supuesto, no se olvide de los anuncios en los periódicos y en Internet. En su solicitud, explique breve y claramente los requisitos que impone a sus empleados. En la mayoría de los casos, recibirá las primeras solicitudes para una vacante en unos pocos días.

Paso 6

Concierte una cita y entreviste al candidato. Descarte preguntas generales, preste atención a la información más importante: experiencia laboral, motivo del abandono, metas de vida, etc. Durante una conversación, escuche más de lo que habla. Solo así entenderás si esta persona sabe expresar claramente sus pensamientos. Trate de encontrar un empleado que planee trabajar en la empresa durante mucho tiempo, crecer y desarrollarse con ella.

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