No importa qué tan unido y fuerte sea su equipo, tarde o temprano llegará el momento de cambiar de especialistas y gerentes. Y, a pesar de que el mercado laboral está repleto de personas que buscan trabajos prometedores, es muy difícil encontrar un reemplazo. Si ha pensado en esta situación, preparó una reserva de personal líder con anticipación, el problema se resolverá automáticamente.
Instrucciones
Paso 1
Divida el proceso de creación de un grupo de ejecutivos en tres etapas principales: 1. Selección de candidatos 2. Coordinación.3. Declaración.
Paso 2
Entre el personal calificado, seleccione candidatos que hayan demostrado su valía en sus puestos. Al seleccionar a los solicitantes, se debe prestar especial atención a puntos tales como la disponibilidad de educación especializada, la duración del servicio y la experiencia laboral, y los resultados de la actividad profesional. Haga la elección final después de analizar indicadores tales como los resultados de la certificación y las pruebas psicológicas, comentarios de los supervisores inmediatos.
Paso 3
Haz una lista de reserva. En la primera columna, indique el puesto para el que se está seleccionando al candidato y el nombre completo. empleado principal. Por ejemplo, el jefe del departamento de logística Ivanov Ivan Ivanovich. En la segunda columna, posición y nombre completo. candidato. En la siguiente columna, la fecha de su nacimiento, luego la educación (incluida la formación profesional adicional, cursos de actualización, etc.). Si se planea incluir dos o más candidatos para un puesto en la reserva, indíquelos en la lista en líneas separadas.
Paso 4
Coordinar el borrador de lista preparado con los principales expertos, corregirlo si es necesario y presentarlo para su aprobación al Director General
Paso 5
Después de la aprobación, la lista de reservas para puestos gerenciales en la empresa está lista. Para que se convierta en uno activo, inicie la formación y prácticas de candidatos. Elaborar un plan y enseñarles en cursos de actualización para la formación de la reserva de personal.
Paso 6
Todos los candidatos deben completar una pasantía en su propia empresa o en empresas líderes en la industria en el extranjero. Su duración, por regla general, no es inferior a un mes. Documentos obligatorios que confirman su finalización: - plan de prácticas aprobado por el responsable; - informe del candidato; - revocación del líder de prácticas.
