Los cuadros lo deciden todo, este conocido dicho no pierde su relevancia en todo momento. La profesionalidad y las cualidades personales adecuadas del personal juegan un papel importante en el desarrollo exitoso de un negocio. Por tanto, la búsqueda y contratación de nuevos empleados es un proceso importante y responsable que requiere una atención especial y cierta formación.
Instrucciones
Paso 1
Publique ofertas de trabajo en los sitios de trabajo y en las secciones correspondientes de los medios impresos. Proporcionar información completa sobre los requisitos requeridos y las condiciones de trabajo. Deje su información de contacto: teléfono, fax, correo electrónico.
Paso 2
Pide ayuda a tus amigos. Es probable que haya personas entre tus amigos que quieran convertir la relación en un plano de negocios.
Paso 3
Si su empresa ocupa un lugar personal en la World Wide Web, coloque las invitaciones de trabajo en su propio sitio web. Esta es la forma más conveniente para que los solicitantes de empleo obtengan información, ya que generalmente se presenta en su totalidad. Al proporcionar un buen tráfico a su sitio, aumentará en gran medida las posibilidades de encontrar los empleados adecuados.
Paso 4
Organice la cooperación con el Servicio Estatal de Empleo de su ciudad. Durante los períodos de desempleo, muchos solicitantes de empleo se registran en la bolsa de trabajo, mejoran sus calificaciones y dominan nuevas profesiones.
Paso 5
Utilice los servicios de una agencia de contratación. Describa sus requisitos y el personal de RR. HH. buscará por sí mismo las unidades de trabajo necesarias. Al elegir una agencia, estudie cuidadosamente las reseñas y calificaciones, tenga en cuenta sus necesidades. Puede suceder que los costos de gerentes de recursos humanos externos demasiado bien promocionados y costosos no se justifiquen si los empleados que está buscando no tienen una gran demanda en otras organizaciones. Si necesita urgentemente un especialista con un perfil estrecho, la mejor manera de buscar sería ponerse en contacto con un reclutador profesional.
Paso 6
Recopile y organice información sobre los solicitantes. Programe sus entrevistas. Al reunirse con posibles empleados, muestre un gran interés en su experiencia laboral, habilidades y cualidades profesionales y personales. Verifique la información recibida con los documentos proporcionados: pasaporte, diploma educativo, licencia de conducir, libro médico, etc. Pídale al invitado que complete la encuesta y que se tome un tiempo para reflexionar. Si se toma una decisión positiva a favor de un solicitante en particular, invítelo a la oficina para completar los documentos necesarios.
