La regulación legal de las actividades del Director General se lleva a cabo mediante la legislación civil y laboral. Pero estos actos jurídicos no contienen una definición inequívoca del estatuto del jefe, lo que provoca la aparición de conflictos legales. Para limitar al CEO en sus competencias, es necesario desarrollar un acto normativo local que regule sus actividades, o tenerlo en cuenta en varios actos jurídicos de la empresa. Pruebe uno de los siguientes métodos.
Instrucciones
Paso 1
Crear un órgano ejecutivo colegiado. En este caso, la eficiencia de la toma de decisiones se verá afectada y la legislación no permite el uso de las competencias del órgano colegiado de gobierno para limitar significativamente las acciones del titular. La junta no tiene derecho a controlar el único órgano ejecutivo. Un director que se desempeñará como presidente de la junta puede estar sujeto a abusos.
Paso 2
Desarrollar un Reglamento sobre el Director General, un contrato de trabajo, una descripción de funciones para el jefe. Defina en estas normativas locales, así como en los Estatutos Sociales de su empresa, la autoridad del CEO. Pueden definirse en forma de prohibición de la comisión de determinadas acciones. En este caso, la efectividad de tal medida dependerá del nivel de calificaciones del abogado que se encargará de compilar dicha lista de restricciones.
Paso 3
Escriba claramente en la Carta y las responsabilidades laborales las direcciones y metas por las que el director debe guiarse. No utilice un lenguaje vago como "actividades destinadas a aumentar o obtener ganancias". Esta formulación desata las manos del líder y le da la oportunidad de una interpretación expansiva y un abuso. Vincular el resultado de su actividad a la realización de acciones comerciales específicas y la obtención de un resultado específico.
Paso 4
La ley de sociedades contiene las posibilidades de organizar la gestión, que también se puede utilizar para limitar los poderes del jefe de la empresa. Redistribuirlos entre varios órganos de gobierno y establecer límites a la cantidad de transacciones concluidas. Desarrollar un procedimiento para la aprobación y aprobación de transacciones importantes, un procedimiento especial para transacciones con partes relacionadas, introducir restricciones sobre la composición del sujeto y los objetivos de la transacción.
