El coeficiente de especialización es un parámetro que le permitirá evaluar qué tan enfocada está su producción en la producción de un tipo de producto. Es necesario tanto para la planificación a largo como a corto plazo de la estrategia de desarrollo.
Instrucciones
Paso 1
Determine el tipo de perfil de actividad de la empresa durante un período determinado. Para ello, analice los datos del informe contable. Seleccione el tipo de actividad que genera mayores ingresos o que representa la mayor capacidad de producción. Si la cantidad de productos producidos depende de la cantidad de pedidos, entonces estos parámetros coincidirán, por lo que la definición de la actividad principal no cambiará de la que elija. De lo contrario, si elabora un producto independientemente de la demanda, proceda del tipo de actividad o productos que se produzcan en mayor cantidad durante el período que haya elegido. Anote este valor y etiquételo como Cr.
Paso 2
Genere el costo total de los productos terminados producidos de hecho por la empresa para el período de informe para el que calculó el parámetro anterior. Esto se puede hacer sobre la base de los datos contables, utilizando el informe sobre el lanzamiento de productos terminados. Si su empresa opera de acuerdo con el principio de una economía planificada, es decir, el volumen de producción no depende de la demanda, determine el costo total de los productos terminados según el plan de producción de la empresa. Designe este valor con la letra C.
Paso 3
Calcula tu tasa de especialización. Para ello, divida los datos obtenidos en el primer paso por los datos obtenidos en el segundo paso. Luego, multiplique el número resultante por 100 para obtener el porcentaje. En otras palabras, use la fórmula Cg / C * 100%, donde Cg es el costo de los productos de producción central y C es el costo de todos los productos fabricados durante el período de informe. Para obtener una imagen completa de la especialización de una empresa, es necesario calcular la tasa de especialización durante varios meses, por ejemplo, de siete a ocho. Esto le permitirá determinar la tendencia de cambios en la especialización de su empresa. Un análisis más profundo revelará las razones que lo afectan.
