Cómo Seleccionar Personal

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Cómo Seleccionar Personal
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Video: ¿Cómo CONTRATAR personal que realmente te AYUDE? - Proceso de Reclutamiento y Selección 2024, Noviembre
Anonim

Incluso si tiene una pequeña empresa, un equipo muy unido, donde todos están ocupados con sus propios negocios, tarde o temprano surge la pregunta: "¿Cómo encontrar personal?" Quizás se haya introducido un nuevo trabajo o uno de los empleados decidió cambiar de trabajo, se tomó un merecido descanso … Prepárese para el serio trabajo de contratar a un nuevo empleado por delante de usted. E incluso el hecho de que haya una gran cantidad de trabajadores no reclamados en el mercado laboral no facilitará la solución de su problema.

Cómo seleccionar personal
Cómo seleccionar personal

Instrucciones

Paso 1

Antes de comenzar a buscar un nuevo empleado, formule claramente todos los requisitos necesarios para el candidato: educación, edad, experiencia laboral, disponibilidad de recomendaciones, habilidades profesionales, etc. Para comprender mejor lo que hará el nuevo empleado, elabore un borrador de la descripción del trabajo.

Paso 2

Una vez decidido el alcance del trabajo, comience su búsqueda desde su propia empresa. Piense si es posible dividir

responsabilidades entre especialistas del perfil requerido que ya trabajan en la empresa. Si el volumen de trabajo es tal que no se puede evitar la contratación de un nuevo empleado, revise el grupo de talentos existente. Es posible que tenga un especialista del perfil requerido. Es posible que ya haya ocupado un puesto vacante durante la ausencia temporal del empleado principal. Si su trabajo le conviene, habiendo realizado los movimientos necesarios, cerrará la vacante de forma rápida y sin dolor.

Paso 3

Puede encontrar al empleado adecuado con la ayuda de sus empleados. Una vez que se haya enterado de la vacante disponible, uno de ellos puede dirigirse a usted con una propuesta: contratar a su familiar, amigo o simplemente un conocido que tenga suficiente experiencia laboral y educación especializada. No descarte tal oferta de inmediato. Aquí hay ventajas: el solicitante ya tiene una idea de su empresa (no será un extraño). Y su empleado, que le ofreció este puesto, asume parte de la responsabilidad de su trabajo futuro.

Paso 4

Si se toma la decisión de contratar a un nuevo empleado externo, decida cómo notificará a los solicitantes sobre la vacante disponible. Las opciones son:

- anuncio en los medios de comunicación;

- un anuncio en Internet;

- realizar un pedido en una agencia de contratación;

- contactando con el Centro de Empleo regional.

Paso 5

Cada una de estas opciones da su propio resultado. Es mucho más efectivo confiar la selección de personal a especialistas: ponerse en contacto con una agencia de contratación. Sin embargo, cuesta dinero (y mucho).

Paso 6

Si decide participar en la contratación, prepárese para un gran volumen de llamadas telefónicas, leer todo tipo de currículums y una serie de entrevistas. El resultado probablemente lo complacerá: encontrará un especialista calificado y con experiencia. En caso de duda, aproveche la cita con periodo de prueba. Esto le asegurará en caso de error.

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